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李育辉-组织行为学

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zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.pdf

zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理2.pdf

zz02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.pdf

zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.pdf

zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?2.pdf

zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf

zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?2.pdf

zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.pdf

zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?2.pdf

zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?.pdf

zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?2.pdf

zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.pdf

zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?2.pdf

zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.pdf

zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办3.pdf

zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.pdf

zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办2.pdf

zz10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.pdf

zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人.pdf

zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人2.pdf

zz12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体?.pdf

zz13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.pdf

zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.pdf

zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力2.pdf

zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.pdf

zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险2.pdf

zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf

zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子2.pdf

zz17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.pdf

zz18讲 权力:怎样防止授权走样?.pdf

zz18讲 权力:怎样防止授权走样?2.pdf

zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗.pdf

zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗2.pdf

zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.pdf

zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应2.pdf

zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产.pdf

zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产2.pdf

zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.pdf

zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?2.pdf

zz发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.pdf

zz发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?2.pdf

zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.mp3

zz02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.mp3

zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.mp3

zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.mp3

zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.mp3

zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?.mp3

zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.mp3

zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.mp3

zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.mp3

zz10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.mp3

zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人.mp3

zz12讲丨合群:怎样让新员工快速融入工作群体?.mp3

zz13讲丨领导风格:怎么获取团队认同?.mp3

zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.mp3

zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.mp3

zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.mp3

zz17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.mp3

zz18讲 权力:怎样防止授权走样?.mp3

zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗.mp3

zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.mp3

zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产.mp3

zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.mp3

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