《企业内的领导力发展》内容简介职业背景-80年代,萧泓从清华大学毕业后,去了美国,拿下硕士学位后,他开始在南加州大学攻读工程学方面的博士学位。 1997年,摩托罗拉公司正在为摩托罗拉大学物色一位有中国
调解员工与领导之间存在问题怎么办?如何处理员工提出来的建议和意见?面对员工内部矛盾是不是坐视不理?是不是应该和员工保持远距离?刚晋升主管属下不把你当回事咋办?怎样才能让员工干活更有效率?如何与员工进行
创新解析“创新就是建造一种新的生产函数”案例一:200=90+100+10在美国一双耐克鞋可以卖差不多200美金,这200美金是怎么瓜分的呢?90美金给耐克专利的拥有者,100美金给耐克公司,而中国生
领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女性领导如何应对管理偏见?领导做事做人哪个更重要?如何让自己成为一个有权威的领导?如何把人才安排在合适的位置上?怎样建
《有效提升创新能力之执行力与领导力》内容简介课程说明执行力不彰的现象在国内公司屡见不鲜,是组织的通病,但国内有些公司冶执行力不佳的病症,却足用恐怖管理。这些公司先设定较高水平的目标,然后只问目标、不问
第一讲:九型人格的概述1)为什么学习九型人格2)九型人格的起源和应用3)九型人格的结构和分类4)九型人格立论的基础5)学习九型人格的禁忌第二---第十讲:九型人格的解析1)每个型格的性格解析气质形象
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《如何提升管理团队战斗力:卓越领导力开发》无论哪个行业,都有一些因为缺乏领导力而使升迁之路处处受限的聪明人。面对制定领导力开发战略、设计领导力模型、开展领导力测评、实现领导力提升、设计有利于优秀管理者
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领导力就是有人愿意追随你的能力,这种能力就是人的激励与被激励的过程,与其盘点财物,不如盘点人,一切的“赢”离不开人的原动力! 餐饮酒店业人才短缺在全国已成普遍现象。高层缺、中层缺、基层缺;招人难、选人