人力资源部,作为职能部门还只是一个会花钱的部门,还停留在事务性操作层面,而无法上升到战略决策高度?人力资源成本更是成为企业最大的成本之一。这是企业人力资源模式的差距,必须从根本上改变人力资源管理理念
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松下电器创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 从管理3-5人小团队,到500多人的大团队,用沟通如何解决遇到的各种问题,这门针对未来即将会上任的管理者打造的沟通
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课程目录01 管理的认知与行动 第一讲 为什么需要管理.flv02 管理的认知与行动 第二讲 管理的认知.flv03 管理的认知与行动 第三讲 我所提倡的管理关.flv04 管理的认知与行动 第四讲
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