内容介绍:以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。黄景《管理者的领导力课》教你如何解决团队沟通和激励难题 课程内容目录:1 为什么要学习
课程目录01_《从专业到管理》00 发刊词 .mp402_01 角色改变:何为管理型人才 .mp403_02 管理认知:何为经营型管理 .mp404_03 管理沟通:添加管理润滑剂 .mp405_04
课程目录├──【完结】2022.11.19-21 罗伯特·迪尔茨:《解码健康年轻活力》3天重塑内在程序训练班| ├──001.罗伯特·迪尔茨老师:拥抱健康丰盛 .mp4 483.57M| ├──002
课搜搜名师讲座视频罗伯特·迪尔茨-醒觉领导力国际授证导师班三部曲——当挑战来敲门01、完结-罗伯特 迪尔茨《实现愿景的道路》大师智慧问答01 罗伯特·迪尔茨老师问答 - 当站在舒适区的边缘,很容易就会
课搜搜黄景-管理者的领导力课教你解决团队沟通和激励难题(视频课)1_01 为什么要学习领导力.mp42_02 东西方领导力的差异.mp43_03 个人能力的四个阶梯.mp44_04 领导力的五个层级.
管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通和激励难题课程内容:1 01 为什么要学习领导力_.mp42 02 东西方领
管理者必学的领导力课:教你解决团队沟通和激励难题(33节课)90%管理者都要面临的问题员工执行力差 布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里年轻员工太难管 传统的管理方法失效了
课搜搜恒洋-从影响力到领导力提升1.导读.mp410.9. 演讲能力就是领导力,上台前如何战胜恐惧.mp411.10.一场演讲改变一个人的一生.mp412.11.普通人与大佬的财富思维养成.mp413
课程目录1.导读mp42.1.走出成长误区 跳出思维陷阱mp43.2.固定性思维:目光短浅,看重眼前利mp44.3.低谷是人生即将转运的前兆!mp45.4.做事要有优先级,让你的时间更值钱mp46.5
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随着企业迅速发展,企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后,无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变,或者对业务的整体规划与决策不够科学,不能有效带领团队打胜仗,保障业务目标的达成。为了更好的
课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题?管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维6步法RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药如何做出正确决策,掌
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30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题?管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维6步法RCA