【战略打击】营销战中的四种战略模型商场如战场有竞争即有战争你是老板也是战争的指挥官管理理念和营销手段即是战略战略用好了劣势也可以变为优势定位之父”杰克?特劳特的着作《营销战》中首次提出了四种战略模型这
毕竟万事万物有本末,本立才能道生,身安才能道隆。所以,真正的玩家,是那些需要创造基础条件和前提原因,去改变高阶竞争条件的人课程目录:一、讲故事的运用场景【】二、如何搭建故事结构【】三、如何成为有故事的
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战略规划关乎企业发展大局,科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师,将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划,帮助学员优化、调整和修订战略规划,取
企业战略-集团管控与战略布局新思路许多鱼雷贯耳的巨头迷失在前进路上,一个个曾经处在风口浪尖的企业已经销声匿迹。怎样才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强,大的难度又在哪里呢?本课程集团管控专家分享了
创业定位-初创企业如何制定竞争战略创业犹如走独木桥,竞争与风险并行。做好竞争战略部署是成功创业的关键,需要纵观市场,统筹全局,既要了解敌我差距,又得求新求异才能取得突破。本课程分享市场竞争中的三大竞争
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营销创新-解读营销战略三卖法创新利器不懂得抓住客户的心,不懂得从客户的角度出发,不懂得进行营销改革,你所做的一切营销活动都只会以失败告终。懂得客户,了解产品,创新思维,才能让你的营销大放异彩。本课程分
管理体系设计-人力资源管理的战略认识和思考在任何组织中,人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促,发挥组织的威力?老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势,给出人力资源管理体系设计的思路,让你
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领导战略-如何打造狼性团队狼性团队打造是一个从不过时的话题,再好的战略,也需要团队去执行与实施,团队的执行力对于企业发展至关重要。本课程将剖析公司的战略、机制、文化与团队四个要素,教领导者懂得选、用、
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