课程大纲: 第一讲 连锁企业成长瓶颈第二讲 找准目标消费群 做好产品服务第三讲 选择优秀的合作伙伴第四讲 如何打造连锁企业的核心竞争优势第五讲 连锁企业的发展步骤和规划第六讲 独特的连锁
[课程对象] ☆营销副总、营销/销售总监 ☆各级销售主管及销售代表 [课程大纲] 第一讲销量考核的困惑 1前言 2做销售好像是有“命”的 3销售人员“偷机”完成销量的12个“损招” 第二讲如何
世界500强中,有一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国。为什么麦当劳能够迅速在世界各地繁衍,成为全球驰名品牌?为什么沃尔玛能够疯狂赢利、持续扩张,成为世界零售业的巨头?连锁企业经营有其独特的