[专家介绍]:毕业于台湾逢甲大学企管系、美国加州柏克莱大学企研所高级经营管理研究班。荣获1996年台湾杰出企业家奖,2006年被香港《新报》评选为亚洲十大企业培训师。现任亚洲企管顾问集团总裁、台湾台育
21世纪美国最新人力资源管理理念又到了制订绩效考核方案和指标的时候了,您有没有压力?想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系,给老板、员工一个惊喜?对您个人而言,愿意不愿意跟美国最流行的绩效管理概念
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赢在绩效一、为什么要绩效管理 二、正确认识绩效考核——送健绩效指标(KPI) 三、正确认识绩效考核——绩效考核表 四、如何设定目标值 六、如何设计以绩效为导向的激励机制 七、绩效考核体系建立的成功因
课程简介] 一、企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代
《迈向成熟绩效管理的30个定律》内容简介人力资源管理专家。现为博思创业总经理,MOTOROLA(摩托罗拉)讲师,管政博士曾经担任某公司副总裁、TNS专家顾问,他对人力资源管理中的岗位管理、绩效管理、薪
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贾长松Senior Training Consultant 高级培训顾问现任北京六君桥企业顾问中心董事长,专业人力资源培训师、咨询师,全国MINI-MBA人力资源专业讲师,CHRP(人力资源管理师)特
梁官龙,广州创吉威管理顾问公司高级顾问,EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA(中国注册会计师)。是国内不多、同时精通财务管理与人力资源管理,又能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的实
第一讲 营销管理概述1.引言2.营销管理的概念和现状第二讲 销售管理现状1.销售管理五要素2.中国企业销售管理的困境3.中外企业销售管理的差异4.控制销售管理的两大资源第三讲 销售团队管理(一)1.销
王智 职业心理教练、管理效能培训专家,北京大学管理哲学硕士。自94年投身于人力资源咨询行业,致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化,将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。他曾任英国著
主讲人简介: 周忠亭:北京火山动力文化传播有限公司特约高级讲师、中成伟业酒店教育集团专家导师、餐饮管理副教授、中国十大餐饮管理讲师、教育部首批餐饮经理人师资成员,荣获CCTV-2满汉全席金厨奖,担任
人力资源管理实质上是一个系统工程,它不仅仅是老板和人力资源经理的管理,也是全体员工的人力资源管理,是所有企业家和员工必须同时面对的战役——“人力突围”!企业高层领导者如何布局,中层管理者如何造势,员工