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被领导的艺术
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向上汇报 向上汇报如何说领导想听的话
向上汇报向上汇报如何说领导想听的话，上班时，无论是会议中领导提出的工作项目，还是平时提到过的工作项目，如果需要您在某一特定时间向领导作出答复。普通智者对领导所提的问题，然后再向领导汇报自己的想法。那种
2022-08-17浏览 118下载 22 -
向上汇报 向上汇报如何说领导想听的话
上班时，无论是会议中领导提出的工作项目，还是平时提到过的工作项目，如果需要您在某一特定时间向领导作出答复。普通智者对领导所提的问题，然后再向领导汇报自己的想法。那种有条不紊的说话方式，在领导心里很喜欢
2022-08-17浏览 268下载 39 -
数字领导力 新时代数字领导力学习课程
数字领导力新时代数字领导力学习课程，课程介绍我们所熟知的许多词汇：大数据、5G技术、云计算、物联网、区块链、人工智能等等，都属于数字化时代中的重要组成部分.数字领导力的概念是在以数字技术为中心的技术革
2022-08-11浏览 130下载 25 -
数字领导力 新时代数字领导力学习课程
课程介绍我们所熟知的许多词汇：大数据、5G技术、云计算、物联网、区块链、人工智能等等，都属于数字化时代中的重要组成部分.数字领导力的概念是在以数字技术为中心的技术革命加速重塑社会和世界格局的背景下，对
2022-08-11浏览 267下载 56 -
三棵葱老潘向上汇报——说领导想听的话
课程目录1.1 找准汇报目的，高效输出汇报材料.mp41.2 五步教你做好汇报准备，让领导对你印象深刻.mp41.3 遵循四大汇报原则，重新认识工作汇报.mp42.1 轻松辨别领导类型，秒变BOSS身
2022-08-10浏览 147下载 16 -
粉笔教育无领导小组面试理论课实战演练讲义加视频课程资源
粉笔教育无领导小组面试理论课实战演练讲义加视频课程资源，面试分为好几种类型的，很多同学不知道无领导小组讨论应该怎么准备，本课件为实战演练教学，有不懂的可以通过课程学习到面试技巧，适合对自己面试不自信迷茫的考生。从无领 ...
2022-07-22浏览 146下载 45 -
欧德张阿里铁军领导力24讲
对于领导团队，很多管理者会遇到一管就死，一放就乱，不管更糟，天天忙于救火，组织分工不合理等困境。团队没有激情，没干劲，没业绩，归根到底，你缺乏一套科学可落地的领导方法论。阿里铁军领导力24讲，阿里“凝
2022-06-14浏览 209下载 53 -
可复制领导力2022
优秀职场人不容错过的领导力课程！课程目录01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403. 制定规则，对每个人授权-3.mp404.
2022-05-25浏览 125下载 36 -
可复制的领导力2022
课程目录01. 发刊词：员工的执行力等于管理者的领导力-1.mp402. 设定宏大的团队目标，推动团队前进-2.mp403. 制定规则，对每个人授权-3.mp404. 即时反馈、自愿参与，激发员工动力
2022-05-05浏览 127下载 23 -
跟着华为学管理，洞悉管理之道成为优秀领导者
如何做好管理，提升企业核心竞争力？来和华为学习管理之道，从地方小厂成为世界名企，业务遍布全球，20万人如何力出一孔，创造出人均年收入超400万的高绩效？前华为人力资源总裁助理揭秘华为的管理之道，值得所
2022-03-30浏览 179下载 47 -
卓越领导 融会贯通，超越自我
关于个体、群体、组织行为能够融会贯通。通，我们要通到什么程度？我想中国文化讲到天时地利人和，我希望我们能够顺天时，得地利，赢人和。一、融会贯通，聚焦打通任督二脉1、组织行为学钟的管理”与领导”首先我们
2022-03-05浏览 205下载 57 -
卓越领导 融会贯通，超越自我
卓越领导融会贯通，超越自我，关于个体、群体、组织行为能够融会贯通。通，我们要通到什么程度？我想中国文化讲到天时地利人和，我希望我们能够顺天时，得地利，赢人和。一、融会贯通，聚焦打通任督二脉1、组织行为
2022-03-02浏览 91下载 38 -
卓越领导 融会贯通，超越自我
关于个体、群体、组织行为能够融会贯通。通，我们要通到什么程度？我想中国文化讲到天时地利人和，我希望我们能够顺天时，得地利，赢人和。一、融会贯通，聚焦打通任督二脉1、组织行为学钟的“管理”与“领导”首先
2022-03-02浏览 332下载 56 -
徐中·本尼斯领导之道20讲
徐中·本尼斯领导之道20讲，徐中·本尼斯领导之道20讲资源简介：本尼斯说：21世纪人人都是领导者，人人需要领导力，领导力与职务无关，领导力的本质是影响力，是自知、自信、自强的能力，是“成人达己”的角色
2022-02-17浏览 189下载 29 -
未来领导 重新定义未来领导力
00. 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp401. 作为管理者你的权威从何处来.mp402. 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp403. 淘汰你的思维模式.mp404. 掌握信息的人掌握权力
2022-02-15浏览 204下载 56