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随着企业迅速发展,企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后,无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变,或者对业务的整体规划与决策不够科学,不能有效带领团队打胜仗,保障业务目标的达成。为了更好的
课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题?管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维6步法RCA根因探究法和5Y分析法,剖析问题,对症下药如何做出正确决策,掌
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内容介绍:随着企业迅速发展,企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后,无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变,或者对业务的整体规划与决策不够科学,不能有效带领团队打胜仗,保障业务目标的达成。
30·亿大卖·分享企业·成功之道-亚马逊·团队管理与决策领导力课程亮点大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制绩效考核必须注意的7个问题?管理者必须避免的6个人才管理大坑管理层的全局观决策思维6步法RCA
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《亚马逊团队管理与决策领导力》30亿大卖分享企业成功之道 课程内容目录:1 如何打造高效团队2 绩效考核如何制定3 人才招聘与晋升4 管理者必备特质5 管理者必备全局观6 案例分析7 目标决策的制定8
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以幽默风趣的风格,旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论,帮助管理者实操落地,让日常管理难题迎刃而解。课程目录01.1-1-为什么要学习领导.mp402.1-2-东西方领导力的差.mp403.1-3