讲师简介: 秦杨勇先生,北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班特聘教授,秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景,他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜,在业内享有较高的声誉。他曾经率
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整"把戏"?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?
《薪酬管理》内容介绍:讲师介绍:刘大卫 博士 华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研究生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理,在人力资源管理领域中系为数
内容简介:1.如何让薪酬真正发挥它的作用?2.如何系统诊断企业的薪酬体系是否健康(诊断工具学习)?3.薪酬制度是公司最大的政治,如何变革它?4.正确设定薪酬体系变革的目标-薪酬制度改革的满意度目标选择
薪酬是成本,还是投资?给员工的福利待遇是否只是“给钱办事”?如何发钱、发多少,才能平衡员工需要和公司长远发展的目标?薪酬福利和员工激励,不只是法律环境要求,更是反应企业战略、决定企业生命周期和活力的重
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