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管理战略、营销战术、谈判策略、统御之道……都是中国企业家们关注的主题,他们花重金聘请专家做整体解决方案,然而他人的成功经验,在自己的企业却往往发挥不了应有的效应。因为这些企业管理者们和中国许多有鸿鹄之
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第一讲 制造型企业精细化管理概论(上) 1.前言 2.基础管理对全球化竞争的意义 3.企业快速稳健发展的三大条件 4.管理半径与管理变革 5.由粗放式管理向精细化管理转变(一)第二讲 制造型企业精细化