第一讲 新经济新文化新环境1. 认识环境1).变化概念 2).速度概念 3).客户历程2. 适应环境1).哲人哲言 2).领先观念 3).三个和尚三个庙的启发第二讲 管理的使命1. 管理1).什么是管
名师简介:张代理,红领集团董事长现任青岛市人大代表、中国服装协会副会长。先后获得的荣誉有“全国质量工作先进个人”、“青岛市优秀企业家”、“青岛市劳动模范”、“青岛拔尖人才”、“诚信纳税、感动青岛”十佳
随着知识化管理,企业信息化的不断深化,企业营销变革战略思潮正在不断的影响产品市场化竞争的不同形态。中国企业已经意识到营销变革战略实施越来越成为企业决战市场的制胜的法则;本课程详细讲述了营销变革的九大要
张守富-观念变革 内容简介:张守富-观念变革讲师:张守富课时:5讲格式:wmv你对它进行挑战,那我就眼看着为什么不是,我就眼睁睁看见了。它就是水壶吗?它就是杯子吗?
只有坚实的中层,才是企业的“定海神针”! 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。多数中层往往是从基层提拔的,原先是一个优秀的员工,拥有不错的技术和工作表现
名师简介:雷涛,云天大数据公司CEO云天大数据公司CEO,拥有20余年信息科技从业经验,领域涉及网络、系统、J2EE中间件、存储等。兼任SNIA存储工业协会中国区技术委员会联合主席,推广云存储接口标准
张文-管理变革与执行力 内容简介:张文-管理变革与执行力讲师:张文格式:rm专家介绍:张文先生现任标易行企业管理研究院院长,蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监;广州
随着中国经济的快速发展,中国民营企业已迅速成长起来,并逐步显示出其特有的长处和优势,对中国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。但与此同时,民营企业原有的管理痼疾也日益暴露并成为制约其成长的桎梏:"家族
当前,在金融危机与企业激烈市场竞争双重不利的环境下,企业盈利幅度急剧收窄。许多总裁抱怨:“整天在给打工者打工”,也就是说给大家发了工资,去除了人工和原材料成本以后,几乎没有利润!企业到底也没有盈利模式
计划赶不上变化,世界在发展,世界在进步。为了适应世界的发展,企业也必须与时俱进,那么企业要进步就必须要变革。什么是变革?现在是一个革命的社会,如果你不能革自己的命那别人就把你革命掉了。面对企业的变革,
讲师介绍边明 APP梦工厂商务总监。长期从事互联网营销与研究工作,对营销模式、市场推广模式、数据效果分析有深入实践经验。目前所从事的无线互联网应用开发行业结合了其过去的营销经验与泽源。力图打造最适合无
1、与外资合作能否取得成功,谈判和沟通起着至关重要的作用。 2、沟通,貌似简单,实则不易,企业应走出沟通的认识误区,正确理解沟通。 3、成功的沟通,不仅注重信息的双向传达与理解,还要能够赢得对方的信任