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刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论 课程内容目录:01.发刊词02.一、(1)锁定增长——增长包治企业百病03.一、(2)中国经济换挡,三种商业经典战略失效04.一、(3)汇源果汁——高峰陨落的巨人
刘海峰《高维企业经营》黄金十二法则 课程内容目录:先导课:十二条黄金法则,打通企业任督二脉01 谋定后动:先经营,后管理02 做大做强:体量决定分量,规模决定位势03 三维对标:先模仿,后超越04 目
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企业-宣传片-拍摄思维提升,专业影视质感核心揭密,一课搞定(18节)课程介绍大量案例分析宣传片拍摄的痛点要点根据案例告诉你解决方案,讲透概念改变你对企业宣传片的思维层级与认知归纳总结对比不同案例的优缺
这是一门什么样的课程一门培养私域咨询顾问的课程每个人都要有脱离职场成为个体的能力!完成课程学习,有机会和导师一起做咨询项目,开启独立咨询师的职业转型一门从商业角度做私域的课程操盘手的软性能力是商业视角
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私域-2.0企业私域策略实战课,培养能拿结果的私域操盘手(69节视频+文档)这是一门什么样的课程一门培养私域咨询顾问的课程!每个人都要有脱高职场成为个体的能力!完成课程学习,有机会和导师一起做咨询项目
课程大纲00 课程资料01 软件开发环境配置专题02 C语言入门专题篇03 C语言提高专题篇04 C++语言高级专题(一)05 C++语言高级专题(二)06 C++语言新特性111417专题(一)07
搞定公司三难关,自我关/业务关/人才关/有体系有方法有实践2023年,回归公司经营本质企业经营四大痛疫后之年,如何做出顺应时代的经营决策?确保战略落地,如何搭建业务流程和管理体系?实现良将如潮,如何
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