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张山领-阿里头部三板斧21讲
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严小云销售特训营《十天快速打造阿里铁军》百位总经理学完都说好
内容介绍：阿里铁军为什么人才辈出?阿里铁军为什么攻无不克?如何从选人开始，打造一只王牌销售团队?如何让员工有主人翁意识,做到团队言出必践，指哪打哪?如何带利用团队的力量，实现销售业绩连续翻番?原阿里巴
2021-09-29浏览 114下载 51 -
Java 阿里 1-6 轮 面试合集
课程目录大厂面试题第一季-阿里篇-001-P7程序员面试这样解题数据库索引-1.mp4大厂面试题第一季-阿里篇-001-P7程序员面试这样解题数据库索引-2.mp4大厂面试题第一季-阿里篇-001-P
2021-09-18浏览 179下载 19 -
阿里巴巴干部培养神器《管理三板斧》解决95%管理难题
内容介绍：你一定遇到这样的困惑？1.管理能力跟不上2.干部数量不足3.绩效意识差4.团队没有狼性管理三板斧解决95%管理难题1.围绕业务一一解决真实问题2.围绕人才一—实战培养干部3.围绕组织——全面
2021-09-16浏览 170下载 51 -
怪兽工厂：头部构成与角色设计篇
这堂课是我从职场上数十年累计下来，我认为如果你想从事美术相关工作的必修 课程，不管你是自由工作者或职场设计师，每个角色的表演和特色，关键都在头部，如果你无法掌握它，你就无法成为一个称职的画家和设计师。
2021-09-16浏览 87下载 46 -
严小云：10天打造阿里铁军
严小云在加入阿里巴巴中国事业部13个月后，就以突出的业绩和扎实的销售技能，晋升为主管，成为阿里最快晋升的人之一。成为主管后，严小云意识到，主管最主要是通过他人拿结果，要让团队优秀，光靠自己”单打独斗”
2021-09-15浏览 87下载 19 -
管理三板斧－－阿里干部培养神器
针对企业中底层管理者，能够解决95%的管理难题；本课程将系统的介绍阿里巴巴干部培养体系，系统的阐述阿里20年在每一个发展阶段的组织建设的侧重点，让大家更清楚的了解阿里巴巴的组织体系是如何搭建的。对于H
2021-09-14浏览 69下载 51 -
全网最强电商项目教程对标阿里
课程介绍本套项目实战课程有极高的含金量，采用当下最主流的微服务分布式架构，前后端分离技术，涵盖技术栈有：Vue、axios、Springboot、RESTful、mybatis、tkmapper、Sw
2021-09-06浏览 359下载 97 -
阿里国际站运营教程
目录:阿里操作文档阿里巴巴国际站标题与关锤词批量生成工其37套阿里巴巴国际站电脑端首页17963系统班-市场营销外贸经理国际站操作视频-橱果营17951系统班-市场营销外贸专员2021-金品运营班20
2021-08-30浏览 416下载 38 -
Java大型电商项目 谷粒商城 （对标阿里P6 P7 剑指40-60W）
谷粒商城项目是尚硅谷研究院推出完整大型分布式架构电商平台，技术全面、业务深入，全网无出其右。技术涵盖：微服务架构+分布式+全栈+集群+部署+自动化运维+可视化CICD，对标阿里P6/P7，冲击40-6
2021-08-19浏览 252下载 53 -
许林芳-阿里文化的构建与落地
企业文化是创始人的文化？什么样的企业文化才是好的企业文化？每一个企业在构架企业文化的时候都会有这样的疑问。看阿里巴巴是怎么从0到1是建立起广为流传的阿里文化。企业文化建立以后，又要如何深化，才能让企业
2021-08-18浏览 193下载 31 -
许林芳-阿里管理三板斧
有多少老板会赚钱，却因管理不善，导致企业走向末路？还是只会凭感觉做管理，在企业发展的“战场”上，一片盲打？ 管理是企业的“氧气”，它渗透在企业每个角落。从员工培养，到团队建设，再到公司战略，各个环节
2021-08-18浏览 157下载 20 -
许林芳-阿里巴巴政委体系运作与实践
HRBP职位已经存在10年以上，超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题，不同公司HRBP岗位差别巨大，有的如同业务助理，有的就是招聘专员······到底什么样才是真
2021-08-18浏览 173下载 23 -
李川-阿里中层管理三板斧-天机14天训练营 第01期
你是否遇到如下烦恼?像个“光杆司令”管不好队伍留不住人只是上下级的“传声筒”夹心饼干"两头受气常当“救火队员”没有顺畅的流程和业务体系不会当“师父”不知如何把能力复制给下属此时此刻，你需要一套系统的中
2021-08-03浏览 173下载 17 -
全网最强电商项目实战教程对标阿里
本套项目实战课程有极高的含金量，采用当下最主流的微服务分布式架构，前后端分离技术，涵盖技术栈有：Vue、axios、Springboot、RESTful、mybatis、tkmapper、Swagge
2021-07-29浏览 216下载 20 -
阿里肩上的盒马-新零售的试错、创新和重构
今天研究的题目《阿里肩上的盒马，新零售的试错，创新和重构》，盒马提出了一个新零售的概念，那什么是新零售，它的试错、创新和重构是怎么样的，以此结合我个人经验和观察做一个分享。一、课程介绍盒马是什么？它是
2018-12-28浏览 134下载 53