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品牌增长新解法
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个人ip品牌写作道与术，打造出有影响力的个人品牌写作
个人ip品牌写作道与术，打造出有影响力的个人品牌写作课程介绍在个人品牌写作中，“道”是指引方向的灯塔，术”是实现目标的船只，只有将两者有机结合，才能打造出有影响力的个人品牌写作。了解自己真正擅长什么、
2024-08-12浏览 308下载 45 -
《个人ip品牌写作道与术》有影响力的个人品牌写作
《个人ip品牌写作道与术》有影响力的个人品牌写作 课程内容目录：001.个人品牌写作的道与术-1-目的002.个人品牌写作的道与术-2-写什么、定位003.个人品牌写作的道与术-3-风格004.个人品
2024-08-11浏览 272下载 47 -
尚道设研品牌精英班第24期2023年
课程目录001.精英课24-版式阶段01.mp4002.精英课24-版式阶段02.mp4003.精英课24-版式阶段03.mp4004.精英课24-品牌阶段01.mp4005.精英课24-品牌阶段02
2024-08-11浏览 184下载 18 -
茂隆 企业增长引擎流量倍增实操九步曲，一套课程帮你找到快速、简单、有效、可复制的获客+变现方式
一套课程帮你找到快速、简单、有效、可复制的获客+变现方式，突破从0-1线上引流颠覆老板认知的九步曲!流量在哪，钱就在哪解决流量=解决企业焦虑难题!老板本人应该怎样做流量?课程目录：1_1_课程介绍.m
2024-08-08浏览 219下载 26 -
摄影师IP营Pro版，学会营销思维+打造个人品牌，IP营打造/营销技能/流量扶持/合作内推
课程内容：开营仪式24节大咖分享会优秀营员分享第五期课程 回放产品章 挖掘优势，打造好卖好复制的产品公域章:如何在小红书、抖音涨粉+接单变现私域章:高转化私域搭建，摄影师高粘性的朋友圈信任打造体系
2024-08-08浏览 89下载 23 -
毛毛老师 毛毛老师游资短线复利增长游资短线溢价术视频课
「解读游资不为人知的秘密,专注挖掘市场热点,致力于短线复利增长!J课程导语游资追求短期快速的暴利,其操作风格往往较为凶狠、彪悍，从吸筹、拉升到出货整个过程干脆利落,周期短，给投资者一种来无影去无踪的感
2024-08-06浏览 289下载 38 -
胡晓波27期vi品牌设计班logo设计教程
课程目录├── 品牌视觉│ ├── 刺猬第一节 名片.mp4│ ├── 刺猬第2节 延展.mp4│ ├── 刺猬第3节.mp4│ ├── 小刺猬第4节.mp4│ ├── 小刺猬5节.mp4│ ├──
2024-08-05浏览 158下载 20 -
毛毛老师《游资短线复利增长》游资短线溢价术
毛毛老师《游资短线复利增长》游资短线溢价术 课程内容目录：第一课 短线巨亏的五大原因第二课 游资票和机构票的特征和操作区别第三课 人气龙头股的三种经典识别特征第四课 为什么烂板出妖股第五课
2024-08-04浏览 93下载 56 -
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亚马逊进阶必修系列，龙跃计划-运营必修营新课，让卖家实现提升 让单量实现增长
两天两夜全面分析解读第1天上午 类目流量分析和类目布局运营预先判断产品潜力的指标和案例解析亚马逊运营如何快速高效测款标品、半标品、非标品判断指标和案例分析产品卖点提炼及词频统计技巧策略标品/非标品科学
2024-07-26浏览 118下载 18 -
大麦老师 2024拼多多单品爆款打造班 充分应用你的流量 增长实战培训(更新6月)
课搜搜名师讲座视频爆款打造-2024拼多多单品爆款打造班 充分应用你的流量 增长实战培训(更新6月)01.拼多多值得做吗?.mp402.拼多多就只能做低价吗?.mp403.拼多多适合什么样的人做?.m
2024-07-25浏览 225下载 46 -
品牌设计 2023品牌设计全栈系统课大师班第9期
课搜搜名师讲座视频品牌设计-2023品牌设计全栈系统课大师班第9期001. 开课仪式（班会+做自己人生的设计师）_1.mp4001. 开课仪式（班会+做自己人生的设计师）_2.mp4001. 开课仪式
2024-07-24浏览 338下载 28 -
2023品牌设计全栈系统课大师班第9期
课程目录001. 开课仪式（班会+做自己人生的设计师）_1.mp4001. 开课仪式（班会+做自己人生的设计师）_2.mp4001. 开课仪式（班会+做自己人生的设计师）_3.mp4002. logo
2024-07-23浏览 198下载 43 -
拼多多单品爆款打造课程(更新6月)，充分应用你的流量，增长实战培训
充分应用你的流量，增长实战培训，适合零基础电商创业者、上班族做副业、兼职大学生、电商运营专员等，用科学的学习方法解决问题，高阶玩法、逻辑规划翻倍增长、新老店铺底层布局盈利思路，经过学习后的学员有很大收
2024-07-23浏览 220下载 28 -
绩效管理 让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理
3步达成目标4大面谈策略5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎
2024-07-19浏览 344下载 25