讲师介绍魏江雷:联想集团副总裁,中国区首席市场官。2007年加入联想,担任大中华区战略与运营副总裁。同时,负责联想集团新兴市场俄罗斯和独联体的业务发展及运营工作,以及联想服务器和外设数码业务 。201
企业管理-管理组织化之揭密创业企业经营管理之道创业中的公司经常会遇到很多问题,产品没有定位,商业模式没有考虑,生产跟不上,人员管理还处在纸面,一系列的问题困扰着创业型企业成长、发展。本课程林德昌老师分
《企管天下领袖峰会》通过在中国各个领域取得巨大成功的知名企业家经验的分享、交流、沟通、互动,使与会企业家明了经营之术,管理之道,知晓如何渡过企业发展的沟沟坎坎,清晰企业各种重大问题的解决之法,在分享中
共12VCD,一部企业管理的大片!中小企业只有走复制、复制、再复制的路,才能摆脱困境,把自己建成企业帝国;现有的大型企业通过扩张、扩张、再扩张,才能发展壮大自己,最终走向世界;企业职工和老板都将在企业
领导力修炼系列讲座这个课程专题能解决你什么问题?什么是领导力?什么是有效的管理者?女性领导如何应对管理偏见?领导做事做人哪个更重要?如何让自己成为一个有权威的领导?如何把人才安排在合适的位置上?怎样建
什么才是一个合格的企业管理者呢?我们认为一个好的管理者包含以下五个方面:1、多元团队的管理艺术;2、严格的制度化管理能力;3、一流企业文化的建设理念;4、先进的企业运营框架;5、国际化的视野与管理思路
孙振耀-如何迈过企业管理的几个坎——孙振耀 内容简介:企业文化的打造为何要从共同行为做起?企业发展为何不能只靠几个“明星员工”?一个合格的销售应该具备哪些“软”实力
时代光华创建于2000年3月,是我们一个合作单位,创建之初主要从事文化产业,立足于为客户提供优质的精神食粮,策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等,曾受到了客户与**的密切
朱长春-董事长的权力:中小企业管理一点通——朱长春 内容简介:身为董事长的您是否了解自己手中究竟有哪些权力,又该如何去运用好手中的权力?为什么公司董事不“懂事”,监
1、视野决定理念,理念决定机制、机制决定战略、战略决定人才、人才决定管理、管理决定业绩。2、中国的产业发展进程的基本特征,是工业化的同时进行信息化。3、所有的管理问题都由这样的大背景引起的。4、企业创
随着中国经济的快速发展,中国民营企业已迅速成长起来,并逐步显示出其特有的长处和优势,对中国经济的发展起到了不可忽视的推动作用。但与此同时,民营企业原有的管理痼疾也日益暴露并成为制约其成长的桎梏:"家族
创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。本课程从实际出发,详细介绍了创业过程
[讲师介绍]鲁柏祥,浙江大学管理学院,在长期的教学、科研、推广、咨询过程中,鲁老师形成了较为系统、独特、完整、实用的管理思想与管理理论;浙江大学“求是、创新”精神的长期熏陶和难得的八年企业总经理、董事