主要内容包括:帮助你提升拼多多认知、扫清运营雷区、明确运营目标、解决运营痛点、了解底层逻辑、制定运营计划、提高运营技能、独立运营店铺、进行投产优化堂握数据分析、制定运营策略、实现盈利收割等。课程目录:
课程目录1_12讲-某奶茶品牌-创造新茶饮赛道新峰值.mp42_11讲-某新个体时代IP-揭秘如何做出价值1亿的IP之路.mp43_10讲-某美妆品牌-传统老品牌的升级焕新之路.mp44_09讲-某服
聚焦红利趋势,助力企业全渠道流量增长传统行业如何转型破局?个体创业怎么做好自媒体?新型赛道的前沿思路是什么?实体企业如何扩展线上渠道?先找对标,深度剖析数字化时代行业品牌案例再学方法,从全方位视角解读
掌握企业入局短视频的思维,了解平台趋势,选对战场,让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎么做搞钱团队怎么管商业链路怎么搭2023年短视频流量生意,比
课搜搜名师讲座视频天机短线-周期轮动与龙头博弈+案例篇+超短实用技巧视频01.周期轮动篇---综述.mp402.周期轮动篇---轮动与补涨.mp403.周期轮动篇---总结.mp404.周期轮动篇--
课搜搜名师讲座视频情绪周期-渣男战法:情绪周期01 情绪周期培训(1).mp402 情绪周期培训(2).mp403 题材的周期.mp404 如何运用周期.mp405 手法背后的逻辑.mp406 202
中小企业实操手册-流量增长案例拆解,从实操中沉淀方法,可复用可落地课程内容:1 12讲-某奶茶品牌-创造新茶饮赛道新峰值,mp42 11讲-某新个体时代IP-揭秘如何做出价值1亿的IP之路.mp43
《周期轮动与龙头博弈》案例篇+超短实用技巧视频 课程内容目录:01.周期轮动篇---综述02.周期轮动篇---轮动与补涨03.周期轮动篇---总结04.周期轮动篇---补涨龙和切换龙不同阶段的表现05
企业做短视频必学课程课程目录:1.先导课.mp42.企业做短视频的核心目标与账号选择(剪辑)).mp43.企业为什么要做矩阵模式.mp44.企业做矩阵的3种成交玩法.mp45.短视频为什么一定要用钩子
课程目录00-先导课:十二条黄金法则,打通企业任督二脉 .mp401-谋定后动:先经营,后管理 .mp402-做大做强:体量决定分量,规模决定位势.mp403-三维对标:先模仿,后超越.mp404-目
课程目录01_发刊词.mp402_一、(1)锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp403_一、(2)中国经济换挡,三种商业经典战略失效.mp404_一、(3)汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4
拼多多店铺操盘手2.0新课,拼多多卖货的底层逻辑,打造爆款的3个周期-8节这节课可以学到什么?什么产品需要出评价还需要改销量吗?怎么才能让权重提升拼多多店铺操盘手2.0拼多多卖货的底层逻辑打造爆款的3
企业流量团队-搭建与管理,亿级操盘团队的成长之路(28节课)掌握企业入局短视频的思维,了解平台趋势,选对战场,让落地动作不变形从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模揭秘幕后操盘团队的实战方法论企业流量怎
课程目录第01节1.灯具制造升级商业模式方案.mp4第02节2.美容养生店创业平台模式.mp4第03节3.房地产行业现金流解决方案.mp4第04节4.一万五千亩山茶油基地合伙人方案.mp4第05节5.
刘海峰《顺势借力》企业高维战略方法论 课程内容目录:01.发刊词02.一、(1)锁定增长——增长包治企业百病03.一、(2)中国经济换挡,三种商业经典战略失效04.一、(3)汇源果汁——高峰陨落的巨人