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1跟谁学发展历程 跟谁学从创立到上市只用了五年,仅融资过一次,今年2月19日市值突破100亿美金。新东方、好未来就分别花了24年和13年的时间才达到了这样的一个结果。而且,在线教育机构大面积亏损,只有
内容介绍:源自腾讯产品经理,历时三月,倾情作品。Harry老师将从职业素养、产品设计、市场思考、方法技巧、学习方法五个维度,为小伙伴们带来纯正的,腾讯系核心领域“社交”,系统的产品设计思想与设计方法。
安踏双千亿目标背后的战略思考,今天的安踏是一家超过400亿美金的全球体育用品公司,我们从0做起,花了29年时间。我们的愿景是,成为受人尊重的世界级多品牌体育用品公司。能实现这样的成就,这里面有几点原因
飞书思考如何实现团队提效与组织升级,飞书文档的特征——一、协同编辑协同编辑就是两个人或者多个人可以同时编辑一篇文档,这是传统Word做不到的。工具会自然影响行为。一家公司如果以Word离线编辑为主,其
U型思考如何在关键时刻做对决策,适合人群需要明确发展方向的管理者和创业者需要找到本质思考方法论的职场人士需要在重大时刻做出笃定选择的同学作者简介:沈拓老师独立战略顾问与创新教练,先后出版《破局点》、《
袁国华跟谁学快速增长的底层思考,今年因为疫情的影响在线教育行业迎来了新的机遇,实现了蓬勃发展。猿辅导、作业帮、跟谁学等公司都实现了爆发式的增长。但随之而来的是,在线教育公司为了快速圈住用户,大量烧钱,
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战略是一门取舍的艺术。管理大师亨利·明茨伯格认为,从狭义上讲,制定战略涉及组织在市场上的定位;换句话说,也就是确定生产什么和为谁生产的问题。 成立于1991年的安踏,始终聚焦体育运动鞋服行业,在上市后