3步达成目标4大面谈策略5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效的核心思路是控制怎么达到期望的绩效结果?2种方法提高成功率怎
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让团队-完成目标的绩效管理机制,团队持续增长3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具课程大纲模块一绩效管理中的五大典型误区公司什么时候需要绩效管理?绩效管理失效的原因怎么确定绩效目的?绩效
课搜搜名师讲座视频胡渐彪-人性管理课 找对方向,做好引领,做聪明的管理者1-01节1- 什么是人性管理?.mp41-02节2-找到员工的内在推动力,解锁管理「强方法」.mp41-03节3-争强好胜的员
罗胖《卓有成效的管理者》逐字精读,教你如何“卓有成效” 课程内容目录:01逐字精读《卓有成效的管理者》02逐字精读《卓有成效的管理者》03逐字精读《卓有成效的管理者》04逐字精读《卓有成效的管理者》0
课程目录01逐字精读《卓有成效的管理者》.mp402逐字精读《卓有成效的管理者》.mp403逐字精读《卓有成效的管理者》 第三场.mp404逐字精读《卓有成效的管理者》 第四场.mp405逐字精读《卓
课程目录1-01节【1】 什么是人性管理?.mp41-02节【2】找到员工的内在推动力,解锁管理「强方法」.mp41-03节【3】争强好胜的员工这么管:“你真的真的很不错”.mp41-04节【4】爱钻
课程目录1_课程序言.mp42_认知准备篇:流量是什么(1).mp43_认知准备篇:兴趣推荐的算法是什么(1).mp44_方向篇:账号和人设的定位以及竞争优势(上).mp45_方向篇:账号和人设的定位
课程目录1_第27节:老板的时间应该花在哪里.mp42_第26节:当代年轻人喜欢什么激励方法和老板?.mp43_第25节:目标制定,人才筛选与培养.mp44_第24节:一帮年轻人该如何练兵.mp45_
适合有技术但不会做课的老师、不知道怎么录课和上架的老师、有店有技术想通过授课增一份收入的实体老板、有课程不知道如何售卖的老师。课程目录:01.餐饮店招学员(引导课).mp402.营销类和人设类短视频的
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