著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验;中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师;国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员;曾担任多家国有和民营企业
作为兵头将尾的班组长,在企业中直接与一线员工打交道,责任重大,作为企业上下级沟通的纽带,班组长需要具备什么样的管理素质?本课程有着多年生产高层背景的实战老师,帮助你做好班组长的角色定位,全面提升你的管
课程说明有人说"管理是艺术";有人说"领导是艺术";有人说"营销是艺术";但是从来没有人说"生产是艺术"!确实,生产管理是实实在在的、不能放过每一个细节的工作。 正如海尔人所说:把简单的事情千百次地做
班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才能有旺盛的活力并能在激烈
带好一百个员工,不如带出一个班组长班组长“亦官亦民”双重角色的真实解读及其体系化培养《如何带好班组长》课程要点:班组长——“亦官亦民”的双重角色解读选拔班组长的误区如何成体系、有方法地培育班组长培养班
本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。《如何当好班组长》专家简介李飞龙:生产管理培训专家,
班组长是班组的领头羊,是班组的灵魂所在,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者,是基层员工和公司沟通的桥梁,是企业提高业绩和管理水平的关键,也是企业实现目标、贯彻服务宗旨的前锋。通过
课程目的:了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法培训对
《这样提升班组长胜任力》针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
课搜搜名师讲座视频大雅-运营型主播课程2024版,从0到1教你成为金牌运营型主播001-先导篇.mp4002-小白主播如何直面镜头.mp4003-小白主播必知的底层逻辑.mp4004-容易触碰的违规话
课程目录001-先导篇.mp4002-小白主播如何直面镜头.mp4003-小白主播必知的底层逻辑.mp4004-容易触碰的违规话术和如何规避.mp4005-一、金牌主播必修:1.话术的逻辑框架.mp4
课程目录[1]-先导课.mp4[2]-1【第一阶段-基础篇】如何做账号定位.mp4[3]-2【第一阶段-基础篇】小店开通流程.mp4[4]-3【第一阶段-基础篇】小店后台操作.mp4[5]-4【第一阶
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