模式案例 商业模式+落地案例解析

 10-9_三个阶段_ev.mp4

11-10_企业核心驱动力_ev.mp412-11_三个时代本质不同_ev.mp413-12_增长模型 五大布局_ev.mp414-13_精准定位用户_ev.mp415-14、老板边职业玩家_ev.mp416-15_消费者升级_ev.mp417-16_三大虚拟场景_ev.mp418-17_末法时代_ev.mp419-18_用户分类法1.0_ev.mp41-课程学习指南，买前必看！_ev.mp420-19_意见型领袖用户定位案例1_ev.mp42-1_影响增长的五大问题1_ev.mp421-20_意见型领袖用户定位案例2_ev.mp422-21_模式VS价值_ev.mp423-22_四大价值1_ev.mp424-23_四大价值2_ev.mp425-24_四大价值3_ev.mp426-25_四大价值4._ev.mp427-26_四大价值5_ev.mp428-27_四大价值6_ev.mp429-28_核心价值提炼-用户定位1_ev.mp430-29_核心价值提炼-用户定位2_ev.mp431-30_设计产品结构_ev.mp43-2_影响增长的五大问题2_ev.mp432-31_流量产品的设计和规划1_ev.mp433-32_流量产品的设计和规划2_ev.mp434-33_引爆客户流量的核心关键1_ev.mp435-34_引爆客户流量的核心关键2_ev.mp436-35-流量产品的策划_ev.mp437-36_重新定义用户和产品结构_ev.mp438-37_重新定义用户和产品结构2_ev.mp439-38_增值产品组合1_ev.mp440-39_增值产品组合2_ev.mp441-40_增值产品组合3_ev.mp442-41.吸引客户成交的实战打法——增值产品_ev.mp44-3_影响增长的五大问题3_ev.mp443-42.设计流量产品的有效策略——成为别人_ev.mp444-43_正确吸引相应客户_ev.mp445-44_交换流量客户_ev.mp446-45_吸引别人的vip客户-引爆客户流量_ev.mp447-46_吸引别人的vip客户-引爆客户流量_ev.mp448-47_用别人的利润产品做我的流量产品_ev.mp449-48_2.0流量产品的设计规划1_ev.mp450-49_2.0流量产品的设计规划2_ev.mp451-50_3.0流量产品的设计规划_ev.mp452-01摄影开分店_磨皮_ev.mp453-02养生馆v02_ev.mp45-4_差价时代_ev.mp454-03药店装修加图_ev.mp455-04新药研发_ev.mp456-05咖啡店_ev.mp457-07教培机构_ev.mp458-08商务酒店v02_ev.mp459-09疤痕修复_ev.mp460-10血海战争v02_ev.mp461-11平价餐饮_ev.mp462-12儿童摄影_ev.mp463-13微商_ev.mp464-14羽毛球培训_ev.mp46-5_差价时代的两个公式_ev.mp465-15建筑耗材_ev.mp466-16定位问题_ev.mp47-6_四六法则_ev.mp48-7_模式时代_ev.mp49-8_流量时代_ev.mp4商业模式+落地案例解析.pdf