俞凌雄 陈军 总裁实战执行

 俞凌雄 陈军 总裁实战执行

总裁实战执行三天现场视频——中国第一堂真正的实战执行课程一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的实战课程！一谁最需要学习总裁实战执行？→核心团队。二何谓核心团队？1 董事长、总裁。2 股东团队。3 中高层团队。4 亲人团队。三为什么要带领核心团队参加学习？1 股东团队共识——执行的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。2 中高层团队共识——执行的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，老板学完回去才不会对牛弹琴。3  亲人团队共识——执行的最大阻力之三是亲人团队的内耗，亲人在企业里面虽然不是高层，但权利比高层还大，若亲人团队共同参与总裁实战执行，三天时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识。俞凌雄老师，陈军老师总裁实战执行课程——帮您铸造一只无坚不摧的军人团队在如今市场竞争如此激烈的环境中，中国的民营企业更是遇到了一轮又一轮的冬天。据统计，中国的集团公司平均寿命只有7-8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.9年。中国的企业中，每一天有1.2万家倒闭，每一分钟有近10家企业关门。非但中国如此，据调查，排名《财富》杂志世界500强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有40-50年；美国大约有62%的企业寿命不超过5岁，只有2%的企业寿命能达到50岁。企业为何如此短命？为什么企业高层没活力，中层不执行？为什么只做过程不做结果？为什么员工老是说这不是我的责任，我已经尽力了？为什么创业时的狼性团队，成功后却成了羊群？为什么你自己每天充满危机，而你的团队去歌舞升平？为什么你主张人性化，却没有换来强大的执行力？为什么公司做事的人越来越少，做老好人的人越来越多？客户决定生死，执行决定未来！再伟大的构想，也要执行去引爆！请带领您的核心团队即刻走进《总裁实战执行》，您的企业将因此而发生天翻地覆的变化。陈军老师将为大家详细介绍执行的两大要素、三大系统、四大作风和六大步骤，自上而下彻底将执行力贯彻到企业的每一个人身上，您和您的团队将从此创造属于自己的奇迹。俞凌雄、陈军-总裁实战执行 三天视频 现场听3万 - 永远积极向上 - 永远积极向上