超级工作法 让你事半功倍的工作技能72讲

创新是一种工作方法,它趣味横生,让人充满活力而且能够实实在在发生作用。 想要了解更多高效工作法,实现职场崛起,诚挚邀请你学习方军老师的《超级工作法72讲》。

课程目录：

01发刊词

01 发刊词  互联网团队快跑工作法.mp3

01 发刊词  互联网团队快跑工作法.pdf

02「课前必看」常规问题汇总.pdf

03小团队，未来主流的工作趋势.mp4

03小团队，未来主流的工作趋势ppt.pdf

02每日知识卡片

01 关键词：反脆弱.pdf

02 关键词：行动派.pdf

03 关键词：行动者的自信.pdf

04 关键词：过度补偿机制.pdf

05 关键词：亲身感知.pdf

06 关键词：急性刺激.pdf

07 关键词：观光化.pdf

08关键词：火鸡问题.pdf

09关键词：林迪效应.pdf

10关键词：电影院出口.pdf

11关键词：胖子托尼哲学.pdf

12关键词：塞内加训练.pdf

13关键词：杠铃方案.pdf

14关键词：绿色木材谬误.pdf

15关键词：因果谬误.pdf

16关键词：回报法则.pdf

17关键词：赞美拖延.pdf

18关键词：跑步机效应.pdf

19关键词：极端效应.pdf

20关键词：负向知识.pdf

21关键词：噪声现实.pdf

22关键词：汉谟拉比法则.pdf

23关键词：绕开空谈者.pdf

24关键词：绕开事后预测.pdf

25关键词：理想雇员原则.pdf

26关键词：公司奴隶现实.pdf

27关键词：外科医生法则.pdf

28关键词：复杂模型谬误.pdf

29关键词：问正确的问题.pdf

30关键词：审视关注点.pdf

31关键词：类比创意雪崩.pdf

32关键词：联结.pdf

33关键词：熟悉事物陌生化.pdf

34关键词：突破不可能.pdf

35关键词：新信息刺激.pdf

36关键词：把珍珠串成线.pdf

37关键词：记得回头看.pdf

38关键词：见树木见森林.pdf

39关键词：诚实面对真相.pdf

40关键词：透视背后结构.pdf

41关键词：原型.pdf

42关键词：飞行中修飞机.pdf

43关键词：创意有机变形.pdf

44关键词：亲力亲为.pdf

45关键词：不离一线.pdf

46关键词：质脆玩具.pdf

47关键词：穿越信息迷雾.pdf

48关键词：创意信息斋戒.pdf

49关键词：作品VS产品.pdf

50关键词：创意重复.pdf

51关键词：让创意有所依.pdf

52关键词：创意架构力.pdf

53关键词：创意美学力.pdf

54关键词：创意故事力.pdf

55关键词：创意行动力.pdf

56关键词：创意脉络力.pdf

57关键词：卓有成效.pdf

58关键词：工作动力.pdf

59关键词：谁是管理者.pdf

60关键词：关注贡献.pdf

61关键词：时间资源.pdf

62关键词：整块时间.pdf

63关键词：交流的必要.pdf

64关键词：重思时间.pdf

65关键词：三问贡献.pdf

66关键词：目光向外.pdf

67关键词：让人理解.pdf

68关键词：用己所长.pdf

69关键词：运用才干.pdf

70关键词：摆脱昨天.pdf

71关键词：高层次决策.pdf

72关键词：暂时性谬误.pdf

73关键词：正确而非折中.pdf

74关键词：决策勇气.pdf

75关键词：从假设开始.pdf

76关键词：衡量工作质量.pdf

77关键词：任务是什么.pdf

78关键词：知识工作质量.pdf

79关键词：我的优势.pdf

80关键词：工作方式.pdf

81关键词：价值观.pdf

82关键词：我属于哪里.pdf

83关键词：我的贡献.pdf

03个人技能：精益工作

01 识别价值，消除浪费.mp3

01 识别价值，消除浪费.pdf

02 用原型来沟通，避免返工.mp3

02 用原型来沟通，避免返工.pdf

03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3

03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf

04 整理出让自己高效工作的空间.mp3

04 整理出让自己高效工作的空间.pdf

05 用个人看板聚焦工作目标.mp3

05 用个人看板聚焦工作目标.pdf

06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3

06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

04团队管理：团队OKR

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.pdf

01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.mp3

01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.pdf

02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.mp3

02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.pdf

03 团队OKR：公开透明的沟通原则.mp3

03 团队OKR：公开透明的沟通原则.pdf

04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp3

04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.pdf

05 团队OKR：用关键结果来修正行为.mp3

05 团队OKR：用关键结果来修正行为.pdf

05个人技能：极简沟通

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf

02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.mp3

02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.pdf

03 写列表，让读与写都省力.mp3

03 写列表，让读与写都省力.pdf

04 如何写解决问题的建议报告.mp3

04 如何写解决问题的建议报告.pdf

05 用一页纸报告作会议纪要.mp3

05 用一页纸报告作会议纪要.pdf

06【加餐】马斯克的第一性原理”.mp3

06【加餐】马斯克的第一性原理”.pdf

06团队管理：组织能力杨三角

01 让腾讯团队强大的杨三角”方法.mp3

01 让腾讯团队强大的杨三角”方法.pdf

02 招聘什么样的人才？.mp3

02 招聘什么样的人才？.pdf

03 如何让员工快乐工作？.mp3

03 如何让员工快乐工作？.pdf

04 你可能在阻挠员工工作.mp3

04 你可能在阻挠员工工作.pdf

05 往大处想的谷歌10X目标”.mp3

05 往大处想的谷歌10X目标”.pdf

06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.mp3

06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.pdf

07个人技能：深度工作

01 为什么有些工作总被拖延.mp3

01 为什么有些工作总被拖延.pdf

02 让你保持专注的习惯.mp3

02 让你保持专注的习惯.pdf

03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3

03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf

04 生活可以极简，工作需要复杂工具.mp3

04 生活可以极简，工作需要复杂工具.pdf

05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3

05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf

06【加餐】向乔布斯学成长.mp3

06【加餐】向乔布斯学成长.pdf

08团队管理：看板方法

01 项目进度落后，怎么办？.mp3

01 项目进度落后，怎么办？.pdf

02 拆解任务，才能完成任务.mp3

02 拆解任务，才能完成任务.pdf

03 站立开5分钟会的技巧.mp3

03 站立开5分钟会的技巧.pdf

04 在制品，解决团队拖延的关键点.mp3

04 在制品，解决团队拖延的关键点.pdf

05 一个团队做好所有工作.mp3

05 一个团队做好所有工作.pdf

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.mp3

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.pdf

09个人技能：学习之旅

01 如何用学习提高工作力.mp3

01 如何用学习提高工作力.pdf

02 你是在假装学习吗？.mp3

02 你是在假装学习吗？.pdf

03 如何经受学习的磨难.mp3

03 如何经受学习的磨难.pdf

04 带着什么学习成果回去.mp3

04 带着什么学习成果回去.pdf

05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3

05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf

06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3

06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.pdf

10团队管理：冲刺方法

01 你为什么需要一次次冲刺.mp3

01 你为什么需要一次次冲刺.pdf

02 切小时间，变长跑为短跑.mp3

02 切小时间，变长跑为短跑.pdf

03 定期改进工作方法，更快前进.mp3

03 定期改进工作方法，更快前进.pdf

04 用冲刺来帮每一个人提升.mp3

04 用冲刺来帮每一个人提升.pdf

05 来自谷歌创投的一周快速创新.mp3

05 来自谷歌创投的一周快速创新.pdf

06【加餐】跨越大洋的声音：信念的力量.mp3

06【加餐】跨越大洋的声音：信念的力量.pdf

11个人技能：设计思维

01 设计思维：像设计师一样思考.mp3

01 设计思维：像设计师一样思考.pdf

02 穿进极端用户的鞋子.mp3

02 穿进极端用户的鞋子.pdf

03 发现真正的问题.mp3

03 发现真正的问题.pdf

04 十种创意角色一起找答案.mp3

04 十种创意角色一起找答案.pdf

05 制作原型，让用户自己决定.mp3

05 制作原型，让用户自己决定.pdf

06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦：不要高估认知.mp3

06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦：不要高估认知.pdf

12团队管理：极客会议模式

01 开一场高效的会议，需要做到哪些事？.mp3

01 开一场高效的会议，需要做到哪些事？.pdf

02 如何开每日例会.mp3

02 如何开每日例会.pdf

03 和你的下属定期开一对一会议.mp3

03 和你的下属定期开一对一会议.pdf

04 如何开专项讨论会.mp3

04 如何开专项讨论会.pdf

05 如何做好会议召集人.mp3

05 如何做好会议召集人.pdf

06 【加餐】简单有效的学习方法：刻意学习.mp3

06 【加餐】简单有效的学习方法：刻意学习.pdf

13个人技能：反脆弱

01 让自己越被冲击越强大.mp3

01 让自己越被冲击越强大.pdf

02 什么是好选择：损失可控收益巨大.mp3

02 什么是好选择：损失可控收益巨大.pdf

03 理论是苍白的，要实践导向.mp3

03 理论是苍白的，要实践导向.pdf

04 不要预测，行动起来.mp3

04 不要预测，行动起来.pdf

05 用风险共担提升工作竞争力.mp3

05 用风险共担提升工作竞争力.pdf

06 【加餐】如何避免忙中出错？.mp3

06 【加餐】如何避免忙中出错？.pdf

14团队管理：卓有成效的管理者

01 请自问：我能贡献什么？.mp3

01 请自问：我能贡献什么？.pdf

02 如何发挥人的长处.mp3

02 如何发挥人的长处.pdf

03 知识工作者如何卓有成效.mp3

03 知识工作者如何卓有成效.pdf

04 如何安排好自由支配时间.mp3

04 如何安排好自由支配时间.pdf

05 听说读写：我如何做事.mp3

05 听说读写：我如何做事.pdf

06 【加餐】拥有成长型思维，持续学习.mp3

06 【加餐】拥有成长型思维，持续学习.pdf

15解读书

01《创意，未来的工作方式》.mp3

01《创意，未来的工作方式》.pdf

02《反脆弱》.mp3

02《反脆弱》.pdf

03《卓有成效的管理者》.mp3

03《卓有成效的管理者》.pdf