王开智 从三大层面把握战略规划

 战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。

 讲师简介：王开智企业战略管理专家，北京师范大学文学硕士、中国科学院大学管理学博士，对企业战略规划、商业模式设计等领域有深入的研究，并有众多成功案例。曾服务于海尔集团、浙能集团、贵广电集团、罗莱家纺、波司登、中崇集团、长江人民艺术剧院、欧派门业等众多大型或知名企业客户。 课程大纲：一、公司层战略1、核心价值观(1)核心价值观的作用(2)真实的核心价值观(3)核心价值观的提炼方法(4)核心价值观案例分析2、使命(1)使命的定义(2)使命案例分析(3)企业使命的提炼方法3、愿景(1)愿景的定义(2)企业愿景的类型(3)企业愿景案例分析4、战略目标(1)目标描述(2)经营目标的参考维度(3)典型的企业战略目标示例5、持续的业务体系(1)持续的业务体系的作用(2)持续的业务体系的层面(3)企业寻找新业务(4)持续的业务体系案例分析6、公司的组织结构 二、业务层战略1、定位目标市场2、提出价值主张3、制定业务目标4、绘制业务流程5、设定业务组织6、业务风险管控 三、职能层战略1、人力资源2、财务3、研发4、信息 课搜搜网王开智从三大层面把握战略规划视频讲座课程目录如下： 中国课搜搜王开智企业战略规划视频讲座课程下载观看 课时2-第一集 企业核心价值观与战略目标.mp3课时3-第二集 持续的业务体系与组织架构.mp4课时4-第三集 业务层与职能层战略.mp4