商存海 海星模型：用组织创新带动企业发展

 讲师介绍

商存海娇莉芙副总裁暨时光姬创始人千家美容体系的娇莉芙集团副总，时光姬创始人，北大CIO同学会副会长，转型家联合创始人。近20年直营连锁运营管理。传统实体店与微商社交新零售相结合践行者。课搜搜网名师讲座课程介绍组织管理 团队打造课程背景 互联网时代，组织分权的趋势在近几年的延伸下，达到了前所未有的深度和广度。释放组织活力是企业基业长青的生命力体现，也是企业界对分权制迫切期望的一种表现。本期课程以“海星型组织”模型为入口，解析打造高效团队背后的科学管理机制，以此激活企业组织内部、让团队“自我”激发组织活力，用组织的创新力量带动企业的高速发展，让企业实现快速奔跑。课程要点 1、让企业释放组织活力的海星模型2、企业分权制中的“井”字形架构3、公司如何在“天晴”时“修屋顶”4、科层式管理和集团管控的利与弊课时：海星模型：用组织创新带动企业发展1.1认知：如何让企业实现快速奔跑？1.2模型：让企业释放组织活力的海星模型1.3研讨：科层式管理和集团管控的利与弊1.4解析：企业内部如何孵化指数型组织的创业模式？