项目管理 项目管理速成指南

 项目是工程管理的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。目前应用于机械、农业、工业、制造业、IT、电子，人力资源管理，餐饮，广告，职业规划，房地产，金融，考试，考试，理财，生活等方方面面……

项目管理从业者容易遭遇：不了解项目前提和时间规划的制定原则；没有清晰的预算制定和控制流程；不清楚项目干系人的概念；流程变更管理的必要性和灵活性；项目管理工具使用的混淆和场景混淆；不同企业及文化对应的项目管理法则。项目管理 项目管理速成指南一 项目管理入门篇1.做好项目管理必须了解这些基本概念.mp31.做好项目管理必须了解这些基本概念.pdf2.项目管理的主要作用.mp32.项目管理的主要作用.pdf3.做好项目管理需要哪些常用工具？.pdf3.做好项目管理需要哪些常用工具？.mp34.如何定义一个项目？.mp34.如何定义一个项目？.pdf5.项目与运营的关系是什么？.mp35.项目与运营的关系是什么？.pdf6.项目管理的三要素是什么？.pdf6.项目管理的三要素是什么？.mp37.项目经理与产品经理的区别有哪些？.mp37.项目经理与产品经理的区别有哪些？.pdf8.如何争取项目相关部门的支持？.pdf8.如何争取项目相关部门的支持？.mp39.典型的项目生命周期是怎样的？.mp39.典型的项目生命周期是怎样的？.pdf 二 项目管理启动篇10.如何制定项目目标？.mp310.如何制定项目目标？.pdf11.如何拆分项目目标（上）.mp311.如何拆分项目目标（上）.pdf12.如何拆分项目目标（下）.mp312.如何拆分项目目标（下）.pdf13.如何为项目制定里程碑？.mp313.如何为项目制定里程碑？.pdf 三 项目管理计划篇14.如何召开一次项目启动会？.mp315.如何制定项目计划.pdf15.如何制定项目计划.mp316.如何为项目制定任务排序？.mp316.如何为项目制定任务排序？.pdf17.如何为项目制定时间排序？ .mp317.如何为项目制定时间排序？.pdf18.如何规划项目成本？.mp318.如何规划项目成本？.pdf19.如何做一名合格的项目经理？.mp319.如何做一名合格的项目经理？.pdf