故宫守护神 用使命承载下一个六百年

 1改变故宫的力量

故宫建设始于1420年，今年是故宫诞辰600年。故宫这些年越来越火，尤其是在年轻人当中形成了风潮，故宫口红、故宫胶带、故宫APP……故宫从原来一个脏乱差的环境，变成了今日的一个网红打卡圣地。2017年，故宫博物院收入8亿，而故宫文创的收入超过15亿。这些都是始于故宫博物院的院长单霁翔。他当年接手故宫的时候，已经58岁了，他不但没有故步自封混日子，反而大刀阔斧的改革创新，带领故宫这个600年的品牌焕发了新的活力。过去文物保护工作者认为，把文物保护好是我的责任。如果只是从责任出发，就会导致开放区域过小，展品藏在闺中不见天日的情况。而单霁翔院长的使命是，让文物被更多人看到，让文物“活化”，融入到人们的生活当中去。所以故宫开放面积从30%提高到80%。这就是有责任和有使命巨大的不同。2使命是什么使命就是如何使这条命？一个人做的事情，越是被别人需要，越是被社会需要，他的价值就越大。单霁翔面向故宫员工提出这样一个问题：就是是自己管理方便为中心，还是以我们服务对象观众方便为中心？比如找到新技术，点亮故宫大殿内部；比如给故宫摆放桌椅；比如开放更多的售票窗口、全面开通网上预约订票……2014年一篇名为“雍正：感觉自己萌萌哒”的文章，成为故宫公众号第一篇10万+的爆款文章，让故宫越来越接近年轻观众，而不是像过去一样，讲老资格、摆老排场。和更多人连接，让更多的人认识故宫、接纳故宫、喜爱故宫，才能更好的传播故宫的文化价值。就像单霁翔院长说的：我们要把一个壮美的紫禁城完整的交给下一个六百年。仅仅这一个使命愿景，就足以把自己写入历史。3践行使命有了使命，就像是有了太阳，可以照亮内心，当你找到了值得你一生悬命的事业之后，你就会笃定前行。有了使命，就像是有了旗帜，星星之火可以燎原，能够影响、吸引、带动越来越多志同道合的小伙伴，一起携手前行。使命就是连接，是连接自己、连接他人。伟大的使命就是从一点一滴的事做起的，从故宫没有一片垃圾开始，从修好一个文物开始。像《我在故宫修文物》这个纪录片大部分观众都是年轻人。你专注做好自己的事，做事的状态就会影响人、感染人、鼓舞人。单霁翔说——文化是什么？它是一个国家、一个民族的灵魂。文化自信是什么？它是一个国家、一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。当我们一个地区、一个单位，拥有文化自信，再加上我们脚踏实地、一步一个脚印的把我们的工作干好。我们一定会拥有未来。