在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈、构建增长方法(视频+课件)

技能达人 技能达人
来源:学习有益

课程下载

提取码:qw62
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
网盘转存下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:共7.79 GB,网盘转存下载。

用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈、构建增长方法(视频+课件)

课程介绍

用户增长专家培养计划,突破增长瓶颈、构建增长方法(视频+课件)资源简介:

 课程目录

恭喜 用户增长专家特训营课程即将开始

1 如何成为一个优秀的用户增长专家(上).mp4

2 如何成为一个优秀的用户增长专家(下).mp4

3 课程大纲.mp4

4 对本课程学员的几个学习建议.mp4

第一周 把握增长的关键转化点,设计新用户激活 的整体策略

1.1 通过Aha时刻,明确激活目标.mp4

1.2 4个步骤,找到新用户的Aha时刻.mp4

2.1 寻找新用户激活线索的方法1:激活漏斗.mp4

2.2 寻找新用户激活线索的方法2:激动指数.mp4

3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活01.mp4

3.1 通过用户行为公式,梳理新用户激活思路02.mp4

3.2 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(上).mp4

3.3 围绕用户行为公式,初步选择激活手段(下).mp4

4 综合评估难度及成本,最终确认激活方案.mp4

案例:摩拜单车如何提升新用户激活.mp4

本章导读:提升新用户激活的4步.mp4

第二周 用户留存(上):制订留存策略,找到留存线索

1.1 留存策略:留存前提与留存公式.mp4

1.2 留存策略:不同产品的留存难度评估.mp4

1.3 留存策略:基于产品特性,评估留存难度的7个问题.mp4

2.1 计算留存率,绘制留存曲线.mp4

2.2 通过留存曲线定义问题.mp4

3.1 精细分析寻找留存线索:用户分群对比.mp4

3.2 精细分析寻找留存线索:功能留存矩阵.mp4

4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路01.mp4

4 精细分析寻找留存线索:大用户体量产品的两种思路02.mp4

用户留存、活跃-导读.mp4

第三周 用户留存(下):综合应用常见思路提升留存、活跃

01.本章导读.pdf

02.5.1 提升新用户留存的2种手段.mp4

02.5.1 提升新用户留存的2种手段.pdf

03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.mp4

03.5.2 提升新用户留存:延伸学习.pdf

03.6.1.1 习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4

03.6.1.2习惯养成的理论基础:Hooked模型.mp4

03.6.1习惯养成的理论基础:Hooked模型.pdf

04.6.2 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4

05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4

05.6.3 案例:喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.pdf

06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.mp4

06.7.1 进一步养成用户使用习惯:加深用户参与.pdf

07.7.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.pdf

07.7.2.1 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4

07.7.2.2 加深用户参与的第1种方法:提升核心功能的使用频次.mp4

08.7.3 加深用户参与的第2种方法:提升功能的单次使用强度.mp4

09.7.4 加深用户参与的第3种方法:增加使用场景.mp4

10.8.1 设计用户防流失策略.mp4

10.8.1 设计用户防流失策略.pdf

11.8.2 补充阅读:流失预警看的数据指标.pdf

12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.mp4

12.8.3 案例:简理财防流失案例分析.pdf

13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.mp4

13.9.1 通过用户激励的实施,促进用户留存.pdf

14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.mp4

14.9.2 通过精细化运营、个性化体验来提升用户留存与活跃.pdf

15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.mp4

15.10 选择用户留存和活跃工具的两个影响因素.pdf

16.必做作业 制定留存策略.pdf

17.本章总结 .pdf

04.第四周 数据驱动增长 :优秀增长人必修的内功

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.pdf

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf

03.如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf

03.什么是RFM模型?.pdf

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.pdf

06.1.5 回顾:用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf

07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4

07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.pdf

08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4

08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.pdf

09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.mp4

09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.pdf

10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4

10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.pdf

11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4

11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.pdf

12.5.1 案例 如何利用数据思维优化渠道投放.pdf

12.5.1 案例 如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4

12.5.1 案例 如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4

13.5.2案例 利用数据优化你的短视频运营.pdf

13.5.2案例 利用数据优化你的短视频运营1.mp4

13.5.2案例 利用数据优化你的短视频运营2.mp4

14.5.3 案例:多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf

15.必做作业 通过数据分析发现增长线索.pdf

15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx

16.选做作业 你的项目需要看哪些数据.pdf

17.本章总结.pdf

05.week5 第四章:数据驱动增长

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.mp4

01.本章导读:如何通过数据驱动用户增长.pdf

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4

02.1.1 分析数据:洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.pdf

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4

03.1.2 分析数据:洞悉增长机会的方法2-用户分群.pdf

03.如何进行用户分层,实现精细化运营?利用RFM用户价值模型.pdf

03.什么是RFM模型?.pdf

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4

04.1.3 分析数据:洞悉增长机会的方法3-用户行为.pdf

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.mp4

05.1.4 进阶:行为分析+用户分群组合运用.pdf

06.1.5 回顾:用户激活、留存环节的数据分析方法.pdf

07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.mp4

07.2 理解数据:3步产出“用户行为路径图”.pdf

08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.mp4

08.3.1 收集数据:快速制定清晰的埋点计划.pdf

09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.mp4

09.3.2 收集数据:其他类型的数据收集方法.pdf

10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.mp4

10.4.1 监测数据:如何搭建净增用户仪表盘.pdf

11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.mp4

11.4.2 监测数据:如何搭建细分指标仪表盘.pdf

12.5.1 案例 如何利用数据思维优化渠道投放.pdf

12.5.1 案例 如何利用数据思维优化渠道投放1.mp4

12.5.1 案例 如何利用数据思维优化渠道投放2.mp4

13.5.2案例 利用数据优化你的短视频运营.pdf

13.5.2案例 利用数据优化你的短视频运营1.mp4

13.5.2案例 利用数据优化你的短视频运营2.mp4

14.5.3 案例:多看阅读通过“数据驱动5步走”驱动增长.pdf

15.必做作业 通过数据分析发现增长线索.pdf

15.作业_酒店订票业务数据分析_New.xlsx

16.选做作业 你的项目需要看哪些数据.pdf

17.本章总结.pdf

06.week6 第五章:上线一个增长实验

01.本章导读:增长实验流程图.mp4

01.本章导读:增长实验流程图.pdf

02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.mp4

02.1.1 3步产生高质量实验想法:明确目标&洞察.pdf

03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.mp4

03.1.2 3步产生高质量实验想法:形成实验假设.pdf

04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.mp4

04.2.1 通过ICE模型排列优先级,最大化实验影响力.pdf

05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.mp4

05.3.1 设计实验第1步:制定3类实验指标.pdf

06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.mp4

06.3.2 设计实验第2步:确定实验受众.pdf

07.3.3 设计实验第3步:设计实验版本.mp4

08.必做作业 设计一场AB测试.pdf

09.4.1 不懂编程,也能快速低成本上线试验.mp4

10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.mp4

10.5.1 分析实验结果,放大实验成效.pdf

11.本章总结.pdf

12.必做作业 科学分析AB测试结果.pdf

07.week7 第六章:建立增长大局观

01.本章导读.pdf

02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.mp4

02.1.1 你的产品,是否已准备好做大规模增长?.pdf

03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.mp4

03.1.2 通过4个问题,判断现阶段增长重点.pdf

04.1.3 快速挖掘竞品信息,拆解增长要素.mp4

05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.mp4

05.2.1 找到增长方向标:北极星指标.pdf

06.2.2 进一步理解北极星指标.mp4

06.2.2 进一步理解北极星指标.pdf

07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.mp4

07.3.1 基础:构建和应用3种增长模型.pdf

08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).mp4

08.3.2 进阶:构建最精细的全定量增长模型(上).pdf

08.增长专家-全定量模型数据表.xlsx

09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).mp4

09.3.3 进阶:构建最精细的全定量增长模型(下).pdf

10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型.mp4

10.3.4 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(上).pdf

11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).mp4

11.3.5 不是增长负责人,如何应用北极星指标和增长模型(下).pdf

12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp4

12.3.6 快速回顾:运用北极星指标和增长模型驱动增长.pdf

13.必做作业 制定北极星指标和构建增长模型.pdf

14.本章总结.pdf

08.week8 毕业设计 制定业务增长策略

01.毕业设计.pdf

09.选修课程:选修 商业逻辑下的拉新和变现

01.本章导读.mp4

01.本章导读.pdf

02.1.1 渠道分析.mp4

03.1.2 渠道分析.mp4

04.1.3 渠道分析.mp4

05.1.4 渠道分析.mp4

06.2.1 LTV计算.mp4

07.2.2 LTV计算.mp4

08.3.1 变现金字塔.mp4

09.4.1 价格敏感度测试.mp4

10.4.2 价格敏感度测试.mp4

相邻课程

阅读 下载数 15
技能达人
技能达人
认证课程发布者
关注发布者
技能达人
技能达人
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
钢琴
钢琴是西洋古典音乐中的一种键盘乐器。
user-avatar
知识付费创业
知识的获得者间接为向知识的传播者与筛选者给予报酬。
user-avatar
维修技术
电脑、电器、空调、冰箱等维修技术学习。
user-avatar
乒乓球
乒乓球是球类运动之一,是中国国球。
user-avatar
SEO营销
SEO(Search Engine Optimization):汉译为搜索引擎优化。
名人推荐
user-avatar
周思敏
国际时尚礼仪教育专家.
user-avatar
陈安之
中国著名的成功学演讲大师。
user-avatar
祝文欣
品牌管理机构首席培训讲师、管理顾问。
user-avatar
唐骏
被中国媒体广泛誉为中国第一职业经理人。
user-avatar
冯晓强
被称为营销奇才,华人NLP权威实战派导师。