张智强品类管理思维课完结
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课程介绍
01零售企业的经营能力.mp3
01零售企业的经营能力.pdf
02哈里斯博士最初的三条建议.mp3
02哈里斯博士最初的三条建议.pdf
03品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3
03品类管理对中国零售企业的独特意义.pdf
04品类管理六要素的重要意义.mp3
04品类管理六要素的重要意义.pdf
05核心要素一:企业经营战略.mp3
05核心要素一:企业经营战略.pdf
06经营战略的起点:目标顾客.mp3
06经营战略的起点:目标顾客.pdf
07核心要素二:业务流程.mp3
07核心要素二:业务流程.pdf
08辅助要素一:计分卡.mp3
09辅助要素二:组织效能.mp3
09辅助要素二:组织效能.pdf
10辅助要素三:信息系统.mp3
10辅助要素三:信息系统.pdf
11辅助要素四:协作关系.mp3
11辅助要素四:协作关系.pdf
12品类管理是一把手工程.mp3
12品类管理是一把手工程.pdf
13品类业务计划的作用和意义.mp3
13品类业务计划的作用和意义.pdf
14品类界定,“以消费者为中心”划定商品范围.mp3
14品类界定,“以消费者为中心”划定商品范围.pdf
15品类角色,经营资源在品类间的配置.mp3
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