《这就是okr》精读班
来源:佩奇
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课程介绍
课程清单
00:发刊词,从美国书本到本土案例的精读闭环.mp3
00:发刊词,从美国书本到本土案例的精读闭环.pdf
00:提问,答疑专区.mp3
00:提问,答疑专区.pdf
01:你的组织适合实行OKR吗?.mp3
01:你的组织适合实行OKR吗?.pdf
02:OKR与KPI有什么区别?.mp3
02:OKR与KPI有什么区别?.pdf
03:利器1,用有限的资源去做最重要的事.mp3
03:利器1,用有限的资源去做最重要的事.pdf
04:利器2,如何解决团队协作的问题?.mp3
04:利器2,如何解决团队协作的问题?.pdf
05:利器3,如何确保OKR的顺利完成?.mp3
05:利器3,如何确保OKR的顺利完成?.pdf
06:利器4,员工不愿意设定有挑战的目标怎么办?.mp3
06:利器4,员工不愿意设定有挑战的目标怎么办?.pdf
07:变革传统的绩效考核方式.mp3
07:变革传统的绩效考核方式.pdf
08:OKR的最高境界是一种企业文化.mp3
08:OKR的最高境界是一种企业文化.pdf
09:谷歌的OKR可以在我们公司实施吗?.mp3
09:谷歌的OKR可以在我们公司实施吗?.pdf
10:一个从导入到成功实施的完整案例.mp3
10:一个从导入到成功实施的完整案例.pdf
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