孙陶然亲授：企业管理实【完结】
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课程介绍
【第10期】条令5：保持准时：不断.mp3
【第11期】条令6：解决问题：，一切为了取胜.mp3
【第12期】条令7：日清邮件：勤奋公事，平衡私事，掉杂事.mp3
【第13期】条令8：会议记录：找“高人”记录，重点关注计划落实.m4a
【第14期】条令9：写备忘录：大脑去思考，别把大脑当硬盘.m4a
【第15期】条令10：三条总结：只用三条说清任何事.m4a
【第15期】条令10：三条总结：只用三条说清任何事.png
【第16期】条令11：一页报告：吃透问题，熟悉套路，会写人话.m4a
【第16期】条令11：一页报告：吃透问题，熟悉套路，会写人话.png
【第17期】条令12：统计分析：用数字说话，做定量分析.m4a
【第17期】条令12：统计分析：用数字说话，做定量分析.png
【第18期】先问目的：与主战场无关的事做减法.m4a
【第18期】先问目的：与主战场无关的事做减法.png
【第19期】再做推演：画蓝图、横分解、纵分步、配资源、里程碑.png
【第19期】再做推演：画蓝图、横分解、纵分步、配资源、里程碑0.mp3
【第1期】求实：终极目标导向=有结果+有性价比.mp3
【第20期】亲手打样：为你的规模化生产写一个通用“菜谱”.mp3
【第20期】亲手打样：为你的规模化生产写一个通用“菜谱”.png
【第21期】及时复盘：将成功和失败固化为集体经验.pdf
【第21期】及时复盘：将成功和失败固化为集体经验0.mp3
【第22期】设目标：建立“两正两反”的目标四边形.mp3
【第22期】设目标：建立“两正两反”的目标四边形.pdf
【第23期】控进度：“管一层看两层”，确保下属有方向.mp3
【第23期】控进度：“管一层看两层”，确保下属有方向.pdf
【第24期】抓考评：20%为卓越，70%为合格，10%是末尾.mp3
【第24期】抓考评：20%为卓越，70%为合格，10%是末尾.pdf
【第25期】理规范：让规范“活”起来：简洁+工具化.mp3
【第25期】理规范：让规范“活”起来：简洁+工具化.pdf
