曾仕强讲座-曾仕强《人性管理》

曾仕强 人性管理 01曾仕强 人性管理 02曾仕强 人性管理 03曾仕强 人性管理 04曾仕强 人性管理 05曾仕强 人性管理 06曾仕强 人性管理 07曾仕强 人性管理 08曾仕强 人性管理 09曾仕强 人性管理 10曾仕强 人性管理 11曾仕强 人性管理 12曾仕强 人性管理 13曾仕强 人性管理 14曾仕强 人性管理 15曾仕强 人性管理 16曾仕强 人性管理 17曾仕强 人性管理 18曾仕强 人性管理 19曾仕强 人性管理 20曾仕强 人性管理 21曾仕强 人性管理 22

内容摘要：

一、什么叫做人性管理二、怎样才能做到只理不管呢三、什么叫做内方外圆四、做事有哪些基本原则五、怎样建立制度才能合乎人性六、遇事应该怎样处理七、处理事情之前怎样思考比较合理八、上级交办的事情怎么办九、部属工作做不好怎么办十、部属越级报告怎么处理十一、上级越级指示部属要怎样回应十二、向上级报告应注意哪些问题十三、向部属指示应该采取什么方式十四、平行同事要注意哪些原则十五、怎样指派新任务十六、不能如期完成任务怎么办十七、部属犯错误要怎样处理十八、做事是否合理如何判断十九、人性管理的要诀二十、为什么要实施人性管理二十一、怎样实施人性管理......

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