曾仕强讲座-曾仕强《中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领》
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课程介绍
曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 01曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 02曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 03曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 04曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 05曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 06曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 07曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 08曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 09曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 10曾仕强 中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领 11
内容摘要：
一、管理和伦理合一(上)1、M理论的实际运用2、何谓安人之道3、管理和伦理合一4、管理不可偏离伦理
二、管理和伦理合一(下)1、管理不可偏离伦理(续)2、伦理首重良心道德3、伦理是合理的不公平4、亲疏有别长幼有序5、安不可能没有区隔6、依层次按顺序求安
三、安顾客第一优先(上)1、顾客是衣食父母2、顾客最冷酷无情3、要搞好人际关系4、跟客户保持定期的接触5、发掘再推销的机会
四、安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家（上）1、消减顾客的不安2、安心首先安家3、各阶层都患不安
五、安员工以厂为家(中)1、各阶层都患不安(续)2、员工常见的不安3、用患不安来测试4、使员工身安心乐
六、安员工以厂为家(下)1、有效的安人之道2、塑造愉快的工作环境3、建立合理的保障制度4、视员工有如家人
七、安股东持续发展(上)1、股东是企业的投资者2、国营事业政府是股东3、给予投资安全保障4、如期按时地发放股息
八、安股东持续发展(下) /安社会形象良好(上)1、如期按时地发放股息(续)2、分享是一种美德3、善尽责任带来良好印象
九、安社会形象良好(下)1、共同为国家创造财富2、为社会增加就业的机会3、让家长放心子弟来就业4、替社区塑造良好的风气5、成为民众欢迎的企业
十、安人之道五要领(上)1、安人之道三阶段2、建立共识
十一、安人之道五要领(下)1、探究不安2、消除化解不安3、随时讲求方法4、过程与结果要并重 ......
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