在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

曾仕强讲座-曾仕强《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》

万古天帝 万古天帝
来源:课程整合

课程下载

提取码:bv68
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
网盘转存下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:共605MB,网盘转存下载。

课程介绍

曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 01曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 02曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 03曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 04曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 05曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 06曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 07曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 08曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 09曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 10曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 11

内容摘要:

一、经权是安人的方法(上) 1、《易经》的三个重要意义 2、中国的管理之道:M理论 3、经是组织成员的共识 4、权指配合时空的态度

二、经权是安人的方法(下) 1、持经达变是了不起的智慧 2、经权是安人的方法 3、安人的经不应常变 4、安人的权要随时变动 5、经权要以安人为目标

三、以不变应万变(上) 1、以不变应万变是变 2、有所变也应有所不变 3、不变是根本变是作用 4、权宜应变要用心 5、凡事最好先想不变

四、以不变应万变(下) 1、不变不行才想变 2、以微调去防止突变 3、变是有规律的 4、有常才有变 5、变要变得合理

五、经权配合四种现象(上) 1、中国人的性格型态 2、经权配合的四种可能 3、权在经内是谨守分寸

六、经权配合四种现象(中) 1、经权配合之一:权在经内 2、经权配合之二:权在经外

七、经权配合四种现象(下) 1、经权交集是擅自变更 2、经权分离是离经叛道 3、经权相背后果严重 4、有规矩未必行得通 5、中国人善于变通

八、经权配合层层串联(上) 1、道是不可分割的 2、经权必须密切配合 3、经权配合应有大局观 4、上级的命令就是经 5、自己的斟酌即为权

九、经权配合层层串联(下) 1、上级的权下级的经 2、上有政策下有对策 3、目标一致经权配合

十、经权配合三原则 1、权不舍本就是权不离经 2、权不损人以免引起不安 3、权不多用尽量减少例外 4、既得利益应该逐渐消减 5、例外的比例要尽量缩小

十一、经权之道五大要领 1、慎重立经 2、合理决定型态 3、沟通原则 4、大家都持经达变 5、随时要追踪考核 ......

更多精彩内容,点击下面,立即下载,观看学习!

相邻课程

阅读 下载数 38
万古天帝
万古天帝
认证课程发布者
关注发布者
万古天帝
万古天帝
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
Word
Microsoft Office Word是微软公司的一个文字处理器应用程序。
user-avatar
哲学
哲学是对基本和普遍之问题的研究的学科。
user-avatar
围棋
围棋,一种策略型两人棋类游戏,中国古时称“弈”。
user-avatar
抖音
抖音,是由今日头条孵化的一款音乐创意短视频社交软件,是一个面向全年龄的短视频社区平台。
user-avatar
插画
插画在中国被人们俗称为插图。
名人推荐
user-avatar
钱文忠
复旦大学历史系教授,百家讲坛嘉宾。
user-avatar
柳传志
中国联想控股、联想集团创始人。
user-avatar
曾仕强
国学大师,全球华人中国式管理第一人。
user-avatar
董明珠
格力电器股份有限公司董事长。
user-avatar
余世维
余世维被称为“华人管理教育第一人”。