在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

曾仕强讲座-曾仕强《中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫》

万古天帝 万古天帝
来源:课程整合

课程下载

提取码:bv68
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
网盘转存下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:共605MB,网盘转存下载。

课程介绍

曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 01曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 02曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 03曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 04曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 05曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 06曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 07曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 08曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 09曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 10曾仕强 中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫 11

内容摘要:

一、经权是安人的方法(上) 1、《易经》的三个重要意义 2、中国的管理之道:M理论 3、经是组织成员的共识 4、权指配合时空的态度

二、经权是安人的方法(下) 1、持经达变是了不起的智慧 2、经权是安人的方法 3、安人的经不应常变 4、安人的权要随时变动 5、经权要以安人为目标

三、以不变应万变(上) 1、以不变应万变是变 2、有所变也应有所不变 3、不变是根本变是作用 4、权宜应变要用心 5、凡事最好先想不变

四、以不变应万变(下) 1、不变不行才想变 2、以微调去防止突变 3、变是有规律的 4、有常才有变 5、变要变得合理

五、经权配合四种现象(上) 1、中国人的性格型态 2、经权配合的四种可能 3、权在经内是谨守分寸

六、经权配合四种现象(中) 1、经权配合之一:权在经内 2、经权配合之二:权在经外

七、经权配合四种现象(下) 1、经权交集是擅自变更 2、经权分离是离经叛道 3、经权相背后果严重 4、有规矩未必行得通 5、中国人善于变通

八、经权配合层层串联(上) 1、道是不可分割的 2、经权必须密切配合 3、经权配合应有大局观 4、上级的命令就是经 5、自己的斟酌即为权

九、经权配合层层串联(下) 1、上级的权下级的经 2、上有政策下有对策 3、目标一致经权配合

十、经权配合三原则 1、权不舍本就是权不离经 2、权不损人以免引起不安 3、权不多用尽量减少例外 4、既得利益应该逐渐消减 5、例外的比例要尽量缩小

十一、经权之道五大要领 1、慎重立经 2、合理决定型态 3、沟通原则 4、大家都持经达变 5、随时要追踪考核 ......

更多精彩内容,点击下面,立即下载,观看学习!

相邻课程

阅读 下载数 38
万古天帝
万古天帝
认证课程发布者
关注发布者
万古天帝
万古天帝
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
爵士舞
爵士舞即美国现代舞,属于一种外放性的舞蹈。
user-avatar
经理人课程
经理人被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。
user-avatar
羽毛球
现代羽毛球运动是起源于印度,形成于英国。
user-avatar
素质修养
修养,指人的综合素质;道家的修炼养性等。
user-avatar
直播带货
直播带货,是直播娱乐行业在直播的同时带货。
名人推荐
user-avatar
姜汝祥
著名的企业战略专家,“海归”十大创业人物。
user-avatar
周鸿祎
360公司创始人、董事长兼CEO。
user-avatar
樊登
樊登读书创始人,首席内容官。
user-avatar
金正昆
著名公共关系与礼仪专家,有“中国礼仪教授第一人”之称。
user-avatar
刘强东
京东集团董事局主席兼首席执行官。