余世维讲座-余世维《突破人才经营瓶颈》

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内容摘要：

1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里？2、在自己公司里培养一个人才，最快的方法是什么？3、从外面挖掘一个人才，你要注意什么？4、提拔一个“准人才”，高管应该协助他什么？防范他什么？5、即使是人才，还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里？6、公司发展有不同的阶段，所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才？7、人才也有不像人才的时候，是因为什么？8、为什么很多人人才留不住？是他的问题，还是你的问题？9、你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才？10、为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”？11、你的亲朋好友或家人究竟是不是人才？......

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