仲崇玉《销售经理的22条军规》精读班（完结）
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课程介绍
从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?
每天部门的销售晨会到底应该怎么开?
销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?
如何分配指标才能更激励手下?
销售量、回款金额、周转--…-应该重点关注哪个数字?
如果你想找到这些问题的答案
恭喜你!
距离成为优秀的销售经理
还剩22天
25年，销售管理实战派专家仲崇玉
22天，教你带出高绩效销售团队
——《销售经理的22条军规》精读班
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