LEO的重磅干货系列课-管理咨询公司申请经验全分享

随着时代的进步，想要通过引入咨询公司/顾问来提升自身管理水平的企业越来越多，但随之就会面对以下十大问题。今天将这十大问题分项给大家，希望能引起要引入咨询公司/顾问的企业提前思考，少走一些弯路，避免一些损失。

一、     面对网上提供的各种咨询方信息，仍不能解决选择咨询方的难题，怎么办？

二、     各种先进管理方式，眼花缭乱，哪种最适合自己？

三、     各种管理咨询公司几千家，怎么筛选？

四、     没接触过这种要引入的管理方式，如何选择高水平的咨询顾问？

五、     看不出咨询公司提供的合同有什么问题，怎么办？

六、     咨询公司提供的诊断书及推进方案怎么评价选择？

七、     签订合同后，如何与咨询公司沟通？怎么管理项目进度和质量？

八、     咨询项目推进一段时间后，怎么评价推进的效果？

九、     这期咨询项目快要结束了，是否签订下一期咨询合同？

十、     如果没选到适合的咨询项目、咨询方，就会对企业造成极大的资金和时间浪费！而且还会减缓企业发展的速度！到底怎么才能选到合适的咨询方？