生产管理-精益智能制造与效益倍增

随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。课程大纲：一、智能制造的背景1、成本上升2、消费升级(1) 从批量生产到个性定制(2) 从物美价廉到高性价比(3) 日益精明的消费者3、智能制造的努力方向与实施步骤(1) 机器换人(2) 定制生产二、精益化1、 案例：运城制版2、 案例：监视机器的浪费3、 上海运城制版案例：实施改善方案三、自动化1、购买自动化设备的三个关键(1) 工艺设计(2) 设备参数(3) 回本周期2、工艺设计(1) 客户定制化(2) 产品平台化(3) 零件归一化四、信息化1、企业资源计划ERP(1) 起源(2) MRP模式(3) MRP的关键参数2、管理执行系统MES(1) 起源于MIS(2) 定义五、智能化1、工业互联网(1) PC与PC的连接构成互联网(2) ERP与MES的连接构成工业互联网(3) 工业互联网在制衣行业的应用2、成败关键(1) 智能制造首先是国家间的战略竞争(2) 一体化设计，分步实施(3) 每步必获回报，不可为技术而技术