提升创业成功率-创业必须解决的那些事

创业不是仅仅依靠一个看似有潜力的项目就可以成功，也不是有了融资就不会失败。本课程告诉你，关于创业还有哪些事是你必须解决的，通过对创业相关问题的剖析，解答融资难题，帮助创业者更好的认识创业，了解创业的过程与注意细节，更加合理规范地经营创业项目，提升创业成功率。课程大纲：一、想好你为什么要创业1、你为什么要创业2、创业者体验到的快乐是什么3、创业是一种生活方式二、创业是一场持久战1、创业的成功率不足百分之一2、创业是一场艰苦的持久战3、不要轻易开始创业4、没有人能随随便便成功5、创业者要给所有人交代6、不是所有人都适合创业三、九死一生的创业之路1、市场需求2、项目团队3、资金链4、盲目跟风5、商业模式6、垂直坚持7、速度执行8、竞争时机9、创业者四、创业项目的各种死法1、创业的成功率不足百分之一2、创业项目的二十大败因五、创业者犯过的错误六、原来你只是个创业爱好者1、创业的第一步想到什么2、初创期要求员工3、对待办公室和门面4、名片上的抬头5、对创业聚会与活动的态度6、分享的朋友圈7、关注什么8、对待融资9、平时关注什么事10、平时关注什么人11、对待竞争对手12、创业中的困难13、对创业心理能承受的时间14、创业失败了怎么办七、成功创业者的思维模式1、创业为了什么2、招人3、创业这件事4、关于创新5、关于钱6、关于融资7、关于对手8、关于人才9、未来发展10、企业文化11、投资人12、市场定位13、关于产品14、关于专注15、思考公司16、关于结果八、成功创业者应具备的能力1、成功创业者需具备的能力2、成功创业者的领导力九、找到你的创业合伙人1、我来了，你在哪2、对的方向，共同的目标3、在哪里寻找4、如何找到合伙人十、一起创业的兄弟们1、睡在我上铺的兄弟2、一股独大的创业者3、为什么找不到合伙人4、三个臭皮匠，顶个诸葛亮5、如何设计合伙人制度十一、创业公司的组织架构1、开始创业，设立公司2、天使融资，解决生存3、A轮融资，验证模式4、B轮融资，占领市场5、C轮融资，提升利润6、买壳上市，跨越发展十二、独角兽公司的特点1、独角兽公司的特点2、如何长期存续3、如何获得社会资源4、创业者的核心能力5、竞争优势6、独角兽公司特征7、独角兽创业者特征十三、如何做一个创业公司CEO1、CEO思维误区2、CEO核心是树立一个简单可行的目标3、创业靠行动不讲情怀十四、写给自己的商业计划书1、BP是写给自己的2、投资逻辑3、BP有什么用4、BP怎么写十五、投资人喜欢的BP格式1、投资人喜欢的什么样的BP格式2、十页纸的商业计划书十六、创业路演的常见问题十七、找到你的第一个投资人1、如何发现你身边的天使投资人2、创业的路线十八、激情的创业者VS冷静的投资人1、创业者VS投资人2、投资人的关注点十九、你的项目为什么不赚钱1、什么是商业模式2、用户不是商业模式3、找方向，就是找商业模式4、免费不是商业模式5、什么是好的商业模式6、验证你的商业模式二十、识别不靠谱的创业项目1、不靠谱的创业者2、产品运营的问题3、其他问题二十一、如何给初创公司估值1、投资者是怎么想的2、估值真的有那么重要吗3、其他影响估值的因素二十二、创业者如何避免C轮死1、投资人总结C轮死的8大原因2、创业者避免 C轮死的出路二十三、融资过亿的企业是怎么死的1、博湃养车2、打车小秘3、大旗网4、街库网5、亿佰购物6、太美鞋业7、俏物悄语8、183社区