绩效管理-如何有效提升企业与个人绩效
来源：课程整合
课程下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径：共730MB，网盘转存下载。
课程介绍
KPI太松，企业效益停滞不前；KPI太紧，员工怨声载道。绩效KPI设计、管理、考核，处理不好就是伤筋动骨的事情。本课程中，老师为您展现如何做好绩效管理与控制，将绩效考核这件容易得罪人的事情，变成达成企业与员工双赢的技术活！课程大纲：一、绩效管理“4+1”模型二、KPI指标体系设计与目标管理1、绩效考核指标的种类2、KPI提炼的方法3、确定部门KPI4、建立KPI词典三、过程辅导与信息收集1、动态的绩效沟通2、绩效信息的收集四、绩效考核的“一个中心和两个基本点”五、方法与结果控制1、四种常见的绩效考核方法2、绩效考核结果控制六、绩效考核误区七、反馈面谈技巧八、运用
相邻课程
阅读 下载数 41
