企业绩效-轻松掌握绩效指标的提炼与分解
来源：课程整合
课程下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径：共677MB，网盘转存下载。
课程介绍
为什么有时部门指标完成了,公司指标却没完成?为什么个人都拿奖金,公司却亏损严重?天天忙于应付数字考核，员工怨声载道，绩效考核为什么这么难?本视频中，企业绩效教练为你分析绩效管理推进难的原因，让你轻松掌握绩效指标的提炼与分解方法。课程大纲：一、绩效管理推进原因分析1、KPI不平2、KPI不准3、KPI不精二、如何平衡KPI1、平衡KPI的三个问题(1)指标从哪来(2)指标如何平衡(3)指标如何分解三、如何提练KPI1、SMART法则2、产出倒推法3、罗列筛选法4、缺陷分析法四、如何筛选KPI1、战略支撑原则2、重点突出原则3、80、20原则4、抓大放小原则
相邻课程
阅读 下载数 15
