地产企划-商业地产如何运营推广策略

商业地产的成功不仅需要前期招商的保障，更需要后期商业运营的支撑。本课程将以做好商业地产运营的两大核心要点——市场调研与推广企划为切入点，系统解析商业运营的基本思路与操作流程，探寻购物中心O2O模式，全面提升商业地产的租金价值与资产价值。课程大纲：一、商业地产运营期市场调研1、营运期市场调研(1)营运期市场调研的目的(2)营运期市场调研的主要内容(3)营运期市场调研的重点(4)竞争对手调研的内容(5)网点及竞争对手调研的要点(6)品牌资源搜集的原则(7)品牌资源搜集的方法2、经营分析(1)经营分析的基本思路(2)经营分析的频次(3)如何做好经营分析：把握内容和要点(4)经营分析的指标解析(5)如何做好经营分析：如何做好经营分析(6)经营分析案例分享及关注点3、商户承租能力(1)经营分析预警(2)商户承租能力的租售比区间4、经营辅导(1)哪些商户需要经营辅导(2)经营辅导的要点二、商业地产的推广与运营1、企划在商业地产推广中的地位作用2、企划业务模块及作用3、招商、企划、营运、客服四位一体4、开业前宣传推广计划要点(1)宣传推广总要求(2)推广策略(3)宣传推广步骤(4)阶段要点(5)媒体组合策略(6)宣传推广计划要点5、商业地产企划(1)企划的定义(2)案例分享(3)概述(4)品牌形象(5)媒体宣传(6)活动(7)购物中心举办丰富多彩活动的意义三、购物中心O2O模式1、智慧型商场趋势2、方案与实现路径3、支付方案4、Beacon(1)室内定位、导航(2)营销(3)互动屏5、WI-FI6、停车缴费7、排队叫号8、通用元宝9、基础建设-大数据结合10、潜客挖掘-精准营销11、互联网时代的实体商业模式12、商业广场O2O设想(1)经营需求(2)商业广场的O2O主题(3)微信会员卡及功能架构(4)客流系统可行性报告(5)案例分享(6)总结：做好购物中心O2O的注意事项