线下零售-现代化门店的经营管理秘诀

在电商的冲击下，线下零售倍感压力，有些实体店会关门倒闭，有些实体店却屹立不倒，甚至发展得更好。这其中有什么秘诀呢?本课程资深连锁管理专家将为你解开疑惑，通过分享现代化门店的经营管理秘诀，让你懂得通过调整组织结构，完善人员配置，做好店铺设计，让门店经营整体运作更加顺畅，打造出高端的现代化门店。

课程大纲：一、门店组织结构1、总经理2、运营总监3、店长4、部门员工二、门店人员配置1、按营业面积配置人数2、按工作量配置人数3、按岗位配置人数4、按销售业绩配置人数三、店铺设计1、店铺的整体规划2、门面设计3、店内环境设计4、店内布局5、商品陈列四、门店经营整体运作1、门店三大流程(1)员工管理(2)货品管理(3)卖场管理2、门店运营(1)运营重点——门店布局与定位(2)运营基础——货品与企划(3)运营关键——客户与员工管理3、整体运营管理精细化(1)销售任务到日(2)货品售罄率到周4、门店经营整体运作