产品管理-BAT产品大牛教你产品规划与需求管理

产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。课程大纲：一、产品的灵魂——产品规划1、产品定位2、产品定义3、用户需求二、产品的进化——生命周期1、产品生命周期的判断2、产品生命周期管理(1) 引入期(2) 成长期(3) 成熟期(4) 衰落期三、产品的初心——用户需求1、什么是需求2、产品需求的分类3、需求的层次4、需求层次的规律5、拆解用户需求6、注意伪需求四、产品的灵感——需求来源1、需求获取渠道2、需求获取的方式3、需求如何记录(1) 需求记录(2) 需求类型(3) 需求场景五、产品的修炼——需求挖掘1、前言2、需求挖掘的方法(1) 心理+场景(2) 标签+场景六、产品的内功——需求管理1、需求分析2、需求的筛选(1) 真实性(2) 一致性(3) 价值性(4) 可行性3、需求的透视4、需求的优先级