勺子课堂-餐企招人、留人、用人基于运营特点的人力资源分析
来源：优课
课程下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径：共164MB，网盘转存下载。
课程介绍
适用学员
中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人
人力资源管理运行机制释义
人力资源管理运行机制释义 (8:34)
人力资源分析
分析的四个时期 (10:04)
基于运营特点的人力资源分析 (18:50)
基于发展阶段的人力资源分析 (7:06)
基于战略发展的人力资源分析 (12:16)
诊断
组织诊断 (5:49)
人力资源现状诊断之基本判断 (23:59)
人力资源突破 (11:02)
相邻课程
阅读 下载数 18
+'&pic='+encodeURIComponent('https://kesoso.comhttps://img.kesoso.com/uploads/allimg/202107/202111221305132735.png')+'&title='+encodeURIComponent('勺子课堂-餐企招人、留人、用人基于运营特点的人力资源分析'),'_blank','scrollbars=no,width=600,height=450,left=75,top=20,status=no,resizable=yes'); void 0){kind=link}
+'&pic='+encodeURIComponent('https://www.kesoso.comhttps://img.kesoso.com/uploads/allimg/202107/202111221305132735.png')+'&title='+encodeURIComponent('勺子课堂-餐企招人、留人、用人基于运营特点的人力资源分析'),'_blank','scrollbars=no,width=600,height=450,left=75,top=20,status=no,resizable=yes'); void 0){kind=link}