IT项目管理-零基础掌握项目管理核心精髓
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课程介绍
【IT项目管理】零基础掌握项目管理核心精髓
凝结光环15年PMP培训经验- 从零基础成长为专业项目经理,从技术思维转变到管理思维,驾驭复杂多变的项目环境 -本微专业旨在帮助新手IT项目经理建立广阔的全局观和统筹协作意识,借助一系列核心方法和工具提升团队工作效率,最终成为一名被业务认可的卓越项目经理。课程简介 课程安排 学员评价 课程咨询讲师介绍 网易一线资深前端开发工程师团队打造肖杨国内顶尖组织级项目管理专家主讲:基础刘大双前微软Project软件产品经理主讲:方法李建昊组织级敏捷咨询专家主讲:工具课程安排IT项目管理基础IT项目管理铁三角IT项目管理常见方法及工具课程文件目录:1.1.第一章 IT项目范围管理1.铁三角之项目范围管理1.铁三角之项目范围管理.flv10.WBS词典1.4.5WBS词典.flv11.范围基准1.5.1范围基准.flv12.范围蔓延和范围镀金1.5.2范围蔓延和范围镀金.flv13.变更管理1.6.1变更管理.flv14.IT项目经理访谈录五1.IT项目经理访谈录五.flv2.收集需求1.收集需求.flv3.思维导图和原型法1.思维导图和原型法.flv4.需求文件1.2.3需求文件.flv5.定义范围1.3.1定义范围.flv6.创建工作分解结构 WBS1.4.1创建工作分解结构 WBS.flv7.什么是WBS1.4.2什么是WBS.flv8.WBS分解 – 最基本的原则1.4.3WBS分解 – 最基本的原则.flv9.WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表1.4.4WBS表达形式—层次结构图和锯齿列表.flv1.第一章 IT项目管理概述1.IT项目经理访谈录一1.IT项目经理访谈录一.flv10.目标管理与过程管理1.目标管理与过程管理.flv11.项目经理通用技能1.项目经理通用技能.flv12.IT领域的项目管理示例1.IT领域的项目管理示例.flv2.什么是项目?1.项目与日常运营.flv3.项目与日常运营1.项目与日常运营.flv4.项目管理发展史1.项目管理发展史.flv5.IT项目的挑战1.IT项目的挑战.flv6.世界三大管理体系1.世界三大管理体系.flv7.PRINCE2方法论1.PRINCE2方法论.flv8.项目组合管理的主要内容和项目群管理1.项目组合管理的主要内容和项目群管理.flv9.项目管理的三个层次及组织环境1.项目管理的三个层次及组织环境.flv2.1.第二章 IT项目时间管理1.铁三角之项目时间管理1.1.1铁三角之项目时间管理.flv2.IT项目任务之间的逻辑关系1.2.1IT项目任务之间的逻辑关系.flv3.人员岗位技能矩阵1.3.1人员岗位技能矩阵.flv4.关键路径法1.4.1关键路径法.flv5.关键路径示例(1)1.5.1关键路径示例(1).flv6.关键路径示例(2)1.5.2关键路径示例(2).flv7.控制进度1.6.1控制进度.flv8.采取补救措施1.7.1采取补救措施.flv9.IT项目经理访谈录六1.IT项目经理访谈录六.flv2.第二章 项目生命期和组织1.不同的生命周期1.项目生命周期.flv2.项目生命周期和阶段1.项目生命周期和阶段.flv3.项目干系人1.项目干系人.flv4.组织结构1.组织结构.flv3.1.第三章 IT项目成本管理1.铁三角之项目成本管理1.1.1铁三角之项目成本管理.flv10.示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析1.5.1示例:软件项目管理体系建设项目绩效分析.flv11.示例:讲师以往工作经历的管理表格1.5.2示例:讲师以往工作经历的管理表格.flv12.IT项目经理访谈录七1.IT项目经理访谈录七.flv2.估算成本1.2.1估算成本.flv3.成本估算工具和技术1.2.2成本估算工具和技术.flv4.制定预算1.3.1制定预算.flv5.储备分析1.3.2储备分析.flv6.控制成本1.4.1控制成本.flv7.流水账式”项目监控1.4.2流水账式”项目监控.flv8.挣值管理的三个基本概念1.4.3挣值管理的三个基本概念.flv9.挣值管理——图解1.4.4挣值管理——图解.flv3.第三章 单个项目的项目管理过程1.项目管理需要的五大过程1.PMBOK的五大过程组.flv2.摸清项目管理的架构1.十大知识领域五大过程组(1).flv2.十大知识领域五大过程组(2).flv3.十大知识领域五大过程组(3).flv4.十大知识领域五大过程组(4).flv5.十大知识领域五大过程组(5).flv6.十大知识领域五大过程组(6).flv3.项目管理的必经之路1.IT项目管理五大过程组之启动过程组.flv2.IT项目管理的计划、执行、监控.flv3.IT项目管理五大过程组之收尾过程组.flv4.五大过程组之间的关系你知道么?1.过程组间相互作用.flv5.案例:某软件公司IT系统开发过程1.示例:IT项目的阶段划分(1).flv2.示例:IT项目的阶段划分(2).flv6.IT项目经理访谈录二1.IT项目经理访谈录二.flv4.1.第四章 IT项目干系人管理1.谁是项目干系人?1.谁是项目干系人?.flv10.项目干系人管理策略1.项目干系人管理策略.flv11.项目干系人沟通计划的制定1.项目干系人沟通计划的制定.flv12.示例:项目干系人管理策略1.示例:项目干系人管理策略.flv13.IT项目经理访谈录三1.IT项目经理访谈录三.flv14.IT项目经理访谈录四1.IT项目经理访谈录四.flv2.为什么要关注项目干系人?1.为什么要关注项目干系人?.flv3.项目干系人沟通的真正目的(1)1.项目干系人沟通的真正目的(1).flv4.项目干系人沟通的真正目的(2)1.项目干系人沟通的真正目的(2).flv5.项目干系人管理流程1.项目干系人管理流程.flv6.项目干系人分类(1)1.项目干系人分类(1).flv7.项目干系人分类(2)1.项目干系人分类(2).flv8.示例:IT 项目干系人分类1.示例:IT 项目干系人分类.flv9.项目干系人分析1.项目干系人分析.flv4.第四章 IT项目质量管理1.项目质量管理1.1.1项目质量管理.flv2.质量审计路径1.2.1质量审计路径.flv3.起点1.3.1起点.flv4.质量管理策略1.3.2质量管理策略.flv5.质量控制的关注点1.4.1质量控制的关注点.flv6.项目管理的质量1.5.1项目管理的质量.flv7.示例:某软件开发公司IT项目组考核方案1.6.1示例:某软件开发公司IT项目组考核方案.flv8.质量保证QA1.7.1质量保证QA.flv9.谁是QA的合适人选?1.7.2谁是QA的合适人选?.flv5.1.《IT项目管理基础》课程回顾&总结1.课程回顾 第一节1.课程回顾 第一节.flv2.课程回顾 第二节1.课程回顾 第二节.flv3.课程回顾 第三节1.课程回顾 第三节.flv5.项目经理修行的必经之路1.微权利下的项目经理前言1.1.1微权利下的项目经理前言.flv10.根据自己的项目特点搭建受控环境1.7.3根据自己的项目特点搭建受控环境.flv11.定义项目的评价指标1.7.4定义项目的评价指标.flv12.培训需要被改变的人1.7.5培训需要被改变的人.flv13.维持项目的平衡1.7.6维持项目的平衡.flv2.在中国的文化下,项目是什么?(1)1.2.1在中国的文化下,项目是什么?(1).flv3.在中国的文化下,项目是什么?(2)1.2.2在中国的文化下,项目是什么?(2).flv4.项目经理的定位1.3.1项目经理的定位.flv5.游走于领导与管理之间的项目管理模式1.4.1游走于领导与管理之间的项目管理模式.flv6.项目经理的必备素质1.5.1项目经理的必备素质.flv7.项目经理修炼的途径?1.6.1项目经理修炼的途径?.flv8.识别项目的利益相关方并设计项目组织结构1.7.1识别项目的利益相关方并设计项目组织结构.flv9.明确项目的目标和收益1.7.2明确项目的目标和收益.flv6.项目管理中10个常用模板1.项目组成员表01-项目组成员表.pdf1.01-项目组成员表.flv10.项目总结表1.10-项目总结表.flv10-项目总结表.pdf2.项目范围说明书02-项目范围说明书.pdf1.02-项目范围说明书.flv3.Project & WBS03-Project & WBS.pdf1.03-Project & WBS.flv4.项目进度计划表04-项目进度计划表.pdf1.04-项目进度计划表.flv5.项目风险管理表05-项目风险管理表.pdf1.05-项目风险管理表.flv6.项目沟通计划表06-项目沟通计划表.pdf1.06-项目沟通计划表.flv7.项目会议纪要07-项目会议纪要.pdf1.07-项目会议纪要.flv8.项目状态报告08-项目状态报告.pdf1.08-项目状态报告.flv9.项目变更管理表09-项目变更管理表.pdf1.09-项目变更管理表.flv7.第五章&IT项目风险管理1.风险主题的目的1.1.1风险主题的目的.flv10.风险预算1.6.2风险预算.flv11.IT项目经理访谈录九1.IT项目经理访谈录九.flv2.示例:常见的IT项目风险1.1.2示例:常见的IT项目风险.flv3.风险管理的环境1.2.1风险管理的环境.flv4.风险管理步骤1.3.1风险管理步骤.flv5.识别– 环境1.4.1识别– 环境.flv6.评估– 估算1.4.2评估– 估算.flv7.风险应对策略——威胁1.5.1风险应对策略——威胁.flv8.风险应对策略——机会1.5.2风险应对策略——机会.flv9.选择– 平衡1.6.1选择– 平衡.flv相邻课程
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