店铺营运-零售店铺精细化管理策略与解决途径

电商冲击着零售行业，改变了很多人的消费习惯，客流分流，产品同质化，行业渠道创新等，成为零售行业面临的共性难题，在问题与机会同存的情况下，如何改变这种境况？本课程分享了零售店铺精细化管理的策略与解决途径，帮助店铺管理者通过精细化管理，提升店铺营运能力，获得更多利润增长空间。课程大纲：一、店铺业绩目标达成1、零售运营管理寻找突破2、如何做好精细化3、精细化管理的本质4、财务型数据与店面经营型数据5、如何设定精细化的业绩目标(1) 店面业绩原理图(2) 业绩目标设定的基本原则(3) 怎样制定业绩指标(4) 怎样分解业绩指标(5) 如何监控达成目标6、如何提升成交率7、如何提升客单价二、店铺人才培养与培训共性化1、店长职业化(1) 店长和门店孰先孰后(2) 要把店长培养成什么人(3) 店长职业化养成是谁的事情(4) 店长的训练要达到哪个阶段2、培训共性化(1) 为什么要共性化输出(2) 共性化输出的内容是什么(3) 怎么输出共性化内容三、选址与卖场生动化1、选址(1) 选址的误区(2) 原则与指导(3) 基本技术2、卖场生动化四、商品管理目标与基本技术1、商品管理的目标2、商品的广度和深度3、业态与商品结构组合的基本原则4、商品结构剖析5、几个重要观念6、关于价格带