凝聚团队-克服团队协作的五大障碍

拥有一个超强执行力，高绩效完成任务目标的团队是所有领导者追求的，然而团队协作，是摆在面前的一道坎，五大障碍，你的团队迈过去了几个？本课程分享了团队协作的五大障碍，提供解决思路与建议，帮助你有效克服障碍，改善团队状态，创造更有凝聚力的团队。课程大纲：一、第一大障碍：缺乏信任1、正确认识信任2、建议(1) 个人背景介绍(2) 成员工作效率讨论(3) 个性及行为特点测试(4) 360度意见反馈(5) 集体外出实践二、第二大障碍：惧怕冲突1、正确认识争论2、建议(1) 挖掘争议话题(2) 不要放弃有益辩论(3) 冲突模式测试工具三、第三大障碍：欠缺投入1、绝对一致与绝对把握2、建议(1) 同意口径(2) 确定最终期限(3) 不利结果情况的对策(4) 低风险激进法四、第四大障碍：逃避责任1、逃避责任与担负责任2、建议(1) 公布工作目标和标准(2) 定期进行成果简要回顾(3) 团队嘉奖五、第五大障碍：无视结果1、工作成果2、建议(1) 承诺完成目标(2) 基于集体成就的奖励