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企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》

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企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》

课程介绍

内容介绍:

这一次‌,何​川​老师亲​​自​打‌磨《中​​基层管理​​能‌‌力‌‌21天​训练营》‌‌‌,‌带​​​你​轻​松掌握系统​的管​​​理​能​力,彻‌‌‌底‌‌改​​​变​你​以​​往​​​的‌‌管理思维​,​​​从更​高的‌角‌‌度去理​解‌‌管‌‌理,在​​往后的发‌展带​给你​不止​​10倍的​​价值​回​​报。

课程老师简介:

何川,插座学院创始人、曾供职华润集团、正和岛、是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。

2014年10月创办插座学院,获天使投资

2016年4月获得由真格基金领投的Pre-A轮融资

2015年5月推出企业新媒体系列课程

目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台

多年管理经验,曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课

企业管理讲座《中基层管理能力21天训练营》内容目录:

01 发刊词:人人都要成为管理者.mp3

02 管理就是做好一系列决策.mp3

03 管理就是面对事实解决问题.mp3

04 管理就是把人和事做到充分结合.mp3

05 管理就是持续统一个人目标和团队目标.mp3

06 管理就是让一线员工获得资源.mp3

07 没有目标,是一切问题的根源.mp3

08 简单清晰的目标是管理团队的第一步.mp3

09 比个人目标更重要的是团队目标.mp3

10 比管理目标更重要的是经营目标.mp3

11 期中复盘:过去10天,你收获了什么?.mp3

12 第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源.mp3

13 直属上司,才是你最该管的人.mp3

14 和上司沟通相处,切记这3点常识.mp3

15 这3类问题,最好直接请示领导.mp3

16 说出这句话,你才会真正成长.mp3

17 4种分类,快速抓住工作重点.mp3

18 1个关键,让工作计划更有效.mp3

19 5个步骤,布置工作任务更清晰.mp3

20 3个动作,让团队持续完成目标.mp3

21 3个要点,让下属写好工作周报.mp3

22 下属工作表现差,评估5个问题.mp3

23 1次沟通,快速提升团队积极性.mp3

7节直播课视频:

01 刚做管理者要训练哪些能力?.mp4

02 刚接手一个新团队要做什么?.mp4

03 如何从一线团队选择负责人?.mp4

04 为什么人越多反而效率越低?.mp4

05 团队扩大前要做好哪些准备?.mp4

06 如何做好一线团队的日常管理?.mp4

07 如何正确理解绩效考核?.mp4

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