施工管理-二建管理宿吉南精讲班新
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课程介绍
施工管理-二建管理宿吉南精讲班名师讲座新
课程大致目录：
、施工方的项目管理
、施工方的项目管理
、施工方的项目管理
、施工管理的组织
、施工管理的组织
、施工管理的组织
、施工组织设计的内容和编制方法
、施工项目管理目标的动态控制
、施工项目经理的任务和责任
、施工风险管理
、施工监理的工作任务和方法
、建筑安装工程费用项目的组成与计算
、建筑安装工程费用项目的组成与计算
、建筑安装工程费用项目的组成与计算
、建筑安装工程费用项目的组成与计算
、建设工程定额
、建设工程定额
、合同价款约定与工程结算
、合同价款约定与工程结算
、施工成本管理与施工成本计划
、施工成本管理与施工成本计划
、施工成本控制与施工成本分析
、施工成本控制与施工成本分析
、建设工程项目进度控制的目标和任务
、施工进度计划的类型及其作用
、施工进度计划的编制方法
、施工进度计划的编制方法
、施工进度计划的编制方法
、施工进度计划的编制方法
、施工控制的任务和措施
、施工质量管理与施工质量控制
、施工质量管理体系
、施工质量控制的内容和方法
、施工质量控制的内容和方法
、施工质量事故预防与处理
、职业健康安全管理体系与环境管理体系
、施工安全生产管理
、施工安全生产管理
、生产安全事故应急预案和事故处理
、施工现场文明施工和环境保护的要求
、建设工程项目质量的政府监督
、施工发承包模式
、施工发承包模式
、施工发承包模式
、施工合同与物质采购合同
、施工合同与物质采购合同
、施工计价方式
、施工合同执行过程的管理
、施工合同的索赔
、施工信息管理
讲义
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